血糖仪从1965年拜尔发明第一代水洗式血糖仪起步，已迭代至第六代动态连续血糖仪与无创血糖仪。产业价值正加速从指血血糖仪（SMBG）向持续葡萄糖监测（CGM）倾斜，而国产化率不足5%的CGM市场，正是国内厂商重塑议价地位的核心增量空间。

六代技术迭代：价值重心从“测得出”转向“管得好”

血糖仪近60年的发展历程，本质是监测维度从“点”到“线”再到“面”的跃迁。大家常见的是第五代多部位微量采血血糖仪，其代表SMBG仅能反映检测瞬间的血糖值，且存在夜间监测盲区，容易漏掉低血糖和高血糖峰值。而第六代CGM通过皮下传感器每3-15分钟检测一次组织液葡萄糖浓度，可反映7-14天内血糖波动趋势，并实时发送高低血糖警报。

这一技术跃迁直接改变了产业链的价值分配逻辑。SMBG的硬件（血糖仪）与耗材（试纸）价值已高度成熟，而CGM集成了传感器、算法与数据服务，技术壁垒更高，单位价值量也更大。从市场规模看，2020年SMBG市场规模约80亿元，CGM仅约18亿元；但2020-2030年CAGR分别为13%与26%，CGM是明确的增量所在。

国产化率不足5%：国内厂商的议价空间

当前CGM国产化率不足5%，市场仍处于早期培育阶段。在SMBG领域，国产厂商三诺生物、鱼跃医疗、微泰等已在院外市场占据约90%份额；而在CGM这一高价值赛道上，进口品牌德康、美敦力占据主导。随着国产品牌产品陆续上市，国产化率有望大幅提升，国内厂商在产业链中的价值获取空间将随之扩大。

从渗透率看，2020年中国1型糖尿病患者CGM渗透率仅6.9%，2型仅1.1%，远低于欧美水平。灼识咨询预计到2030年，这一数字将分别提升至38.0%和13.4%。渗透率的快速爬坡，意味着国产厂商面对的是一片从低基数高速扩张的市场。

支出结构倒逼：监测价值被重新定价

我国糖尿病医疗支出结构并不合理，84.6%的支出用于并发症治疗，仅8.1%和6.7%用于口服药和胰岛素。加强血糖监测与管理，能够降低并发症发生率，从而优化整体支出结构。CGM通过连续监测减少血糖波动、预防低血糖，恰好对应现代血糖管理三角理念，其临床价值与卫生经济学价值正在被重新评估。

常见问题

CGM和传统指血血糖仪（BGM）的核心区别是什么？

BGM通过刺破手指采血，一天测量3-7次，只能反映单点血糖值；CGM将传感器植于皮下，24小时不间断监测，能完整呈现血糖波动趋势，并覆盖夜间等监测盲区。CGM月均使用费用约1000-3100元，显著高于BGM的约100-400元，但避免了频繁采血的疼痛感和潜在感染风险。

国产CGM厂商相比进口品牌处于什么位置？

目前CGM市场国产化率不足5%，进口品牌德康、美敦力占据主导。国产厂商三诺生物、鱼跃医疗、微泰等在SMBG领域已积累渠道与品牌优势，在CGM领域正处于产品上市与市场培育的早期阶段，议价能力与市场份额的提升空间较大。

CGM渗透率提升的关键驱动因素是什么？

主要驱动因素包括性能优势、技术迭代和成本降低。随着CGM产品持续升级、使用成本逐步下降，其渗透率有望从2020年的低基数大幅攀升，预计到2030年中国1型糖尿病患者渗透率将达38.0%，2型达13.4%。