航空航天与汽车零件加工需求承压,疫情如何重塑工业母机的下游应用结构?
**疫情主要通过“交付与服务受阻”这一环节重塑工业母机的下游应用结构:国际人员流动受阻,海外公司难以到国内进行现场安装调试,业务开展受限;与此同时,本土企业产品质量不断提升、技术有所突破,逐渐赢得客户信赖、占据更多市场份额,下游客户在设备交付与服务受限时转向本土工业母机。**从机床进口额占消费额的比重看,这一比重呈下行态势,反映国产替代的比重在上升。结构层面,国内机床低中高三档比例约为6:3:1,未来高端占比可能从10%提升到20%-30%。
下游应用结构:谁在用什么机床
工业母机的下游需求按精度分层,航空航天与汽车恰好是高档机床最集中的应用方向。
| 档次 | 划分标准 | 应用领域 | 国内市场份额 |
|---|---|---|---|
| 高档机床 | 4轴以上的加工中心、采用动力刀架的数控车床、车铣复合数控机床、精度达到精密级的其他机床 | 汽车、航空航天、工程机械、模具、核电医疗、电子等领域复杂类零件的复合加工 | 10% |
| 中档机床 | 精度未达精密级的3轴加工中心、采用非动力刀架的数控车床 | 汽车、工程机械、电子、模具、阀门等领域一般精度类零件的加工 | 30% |
| 低档机床 | 采用精度、可靠性较低数控系统,部分依赖人工操作、加工精度较低;或非数控机床 | 对精度要求较低的简单车、铣加工等 | 60% |
(资料来源:纽威数控招股说明书,中国机床工具工业协会,兴业证券经济与金融研究院整理)
汽车与航空航天零件多为复杂类零件,对复合加工能力要求高,因此主要落在高档机床区间;这也意味着,当这类需求承压时,受影响的首先是对进口高端设备依赖度较高的环节。
疫情如何加速本土替代
疫情开始后,国际间人员流动受阻,海外公司难以到国内进行现场安装调试,自然影响了业务开展。对下游客户而言,设备能否按时交付、能否完成现场调试,直接关系到产线能否投产,交付与服务的不确定性因此成为选型时的重要考量。
与此同时,国内一些本土企业产品质量不断提升,技术也有所突破,逐渐赢得客户信赖,占据了更多市场份额。从机床进口额占消费额的比重来看,也呈现下行态势,反映出国产替代的比重在上升。
结构变化的长期含义
高端机床的进口依赖有其背景:高端机床年进口额大于出口额,每年有二十亿美金左右的贸易逆差;进口数控机床平均单价超过20万美元且呈上升趋势。高端机床还作为战略物资出现在不少发达国家的限制贸易清单上,我国航空航天、兵器船舶、电子制造等领域面临“卡脖子”风险。
因此,未来机床消费结构中高端占比可能从10%提升到20%-30%。若国产化进程加快,即便只有10%的份额完成替代,也能为国内数控机床企业带来一年3亿美元的增量市场空间。能否抓住这一窗口,取决于国内企业的技术攻关进展。
常见问题
疫情对工业母机下游应用结构的改变是暂时的还是长期的?
从进口额占消费额比重持续下行看,本土替代的比重在上升,这一变化具有延续性。但结构升级的最终速度,仍取决于国内企业在高端产品上的技术突破与验证进展。
航空航天与汽车零件加工为什么更依赖高档机床?
这两类领域的零件多属复杂类零件,需要复合加工能力,正对应高档机床的应用定义。中档机床主要服务一般精度类零件加工,难以覆盖这类需求。
高端机床国产替代的空间有多大?
高端产品目前占国内市场份额约10%,未来可能提升至20%-30%。若国产化进程加快,即便10%的份额完成替代,也能带来一年3亿美元的增量市场空间。