**国联水产的议价与价格传导能力,主要来自其全球化采购体系带来的成本优势,而非研发费用率本身。**作为从水产供应转型预制菜的代表企业,国联水产在中国、南美洲、东南亚等主要原料产地构建了较为完善的采购体系,官方表述其在规模效应下具备较强的议价能力与成本把控能力。研发费用率反映的是产品研发投入强度,它更多作用于产品结构与附加值,而非直接决定原料采购议价。因此,研发费用率领先不构成议价能力的直接来源,两者应分开理解。

议价能力:来自采购体系与规模效应

原料价格波动频繁,考验的是企业能否在采购端拿到相对稳定的成本。国联水产的主要原材料对虾、鱼类、小龙虾采购价格均低于行业平均水平,这是其议价能力的直接体现。

品类国联水产采购价同期市场价
对虾(2019年)4.3012.00
对虾(2020年)4.2510.60
对虾(2021年)4.4010.80
小龙虾(2020年)1.8万元/吨4.3万元/吨
小龙虾(2021年)2.1万元/吨5.4万元/吨

从数据看,采购价与市场价之间存在明显差距,且对虾采购单价在三年间保持相对稳定。这种稳定性意味着,当原料市场价格频繁波动时,公司受到的直接冲击相对可控,这正是议价能力的价值所在。

价格传导:研发投入作用于产品端

价格传导能力指的是成本变化能否顺利反映到终端产品定价上。国联水产拥有上海和湛江两地的食品研发中心,配备来自国际大型连锁餐饮的资深研发人员,建立了系统化的产品研发体系,研发费用率在行业内处于领先水平,2019年至2022年前三季度为0.87%–0.96%。

研发投入支撑的是产品深加工能力与品类丰富度。公司构建了“龙霸”“小霸龙”双品牌运营策略,其中龙霸主打原料级水产食品,小霸龙主打预制菜深加工产品,已上市风味鱼、调味小龙虾、米面、火锅等六大系列预制菜。深加工产品相比原料级产品通常具备更强的定价弹性,这为成本向终端传导提供了产品结构上的空间。 但传导能否真正实现,还取决于终端市场需求与竞争状况,需结合后续公开数据观察。

常见问题

研发费用率高,是否等于议价能力强?

两者不是同一回事。议价能力主要体现在采购端,国联水产的采购价格低于行业平均水平,源于全球化采购体系与规模效应。研发费用率体现的是产品研发投入强度,作用于产品结构与附加值,不直接决定原料采购议价。

原料价格波动时,国联水产的成本是否更稳定?

官方表述其成本把控能力较强,主要原材料采购价格低于行业平均水平,且对虾采购单价在2019年至2021年间保持相对稳定。这有助于在原料价格频繁波动时降低直接冲击,但具体影响程度仍需结合后续经营数据判断。

预制菜产品的提价传导空间如何?

深加工预制菜相比原料级产品通常具备更强的定价弹性,公司六大系列预制菜产品为成本传导提供了一定空间。但终端提价能否落地,取决于市场需求与竞争格局,需以后续公开数据为准。