固废治理行业正处在国产装备与运营模式快速成熟的阶段，瀚蓝环境以“大固废”全产业链布局，在垃圾焚烧、工业危废等核心环节形成了技术积累与装备自主化能力，是国内固废治理自主可控进程中的重要参与者。其业务覆盖垃圾焚烧发电、环卫一体化、危废、农林垃圾、餐厨垃圾、污泥等多个细分领域，通过纵横一体化战略推动产业协同，为行业提供了可参考的样本。

大固废布局与装备自主化

瀚蓝环境的“大固废”战略强调全产业链覆盖。从业务构成看，2021年其固废处理板块中，工程与装备业务营收占比达43.4%，垃圾焚烧占比37.7%，两者合计超过八成，显示出公司在装备与运营两端均有较强布局。

在垃圾焚烧环节，瀚蓝环境2021年实现营收25.69亿元，同比增长36.9%。这一业务的稳健增长，依托的是公司在焚烧发电领域长期的技术积累与项目运营能力。在工业危废领域，公司自2016年收购赣州宏华后正式切入，截至2021年底在运危废处理产能为19.45万吨/年，2021年工业危废营收达3.30亿元，同比增速高达231.8%，是各子板块中增长最快的业务。

从装备国产化到自主可控

固废治理的自主可控，既包括核心焚烧设备、烟气处理系统的国产化替代，也涵盖运营管理模式的标准化输出。瀚蓝环境的实践路径体现在两个层面：

  • 装备与工程能力：工程与装备业务在2021年营收达29.64亿元，同比增长88.4%，是公司最大的收入来源。这一板块的扩张，意味着公司在固废处理设施的建设与装备集成方面具备较强的自主实施能力。
  • 多品类协同运营：公司同时布局垃圾焚烧、危废、餐厨、填埋、环卫等业务，通过不同废弃物处理环节的协同，提升整体处理效率，减少对外部单一技术或运营方的依赖。

值得注意的是，危废治理行业整体仍呈现“散、小、弱”的竞争格局，行业集中度较低，尚未出现绝对龙头。瀚蓝环境的全产业链布局，使其在行业整合与自主化进程中具备一定的先发优势。

常见问题

瀚蓝环境的“大固废”战略具体指什么？

“大固废”指覆盖垃圾焚烧发电、工业危废、医疗危废、餐厨垃圾、农林垃圾、污泥、环卫一体化等多个固废细分领域的全产业链布局。公司通过纵横一体化战略，实现各业务板块间的协同效应，并打造对标无废城市的“瀚蓝模式2.0”。

瀚蓝环境在工业危废领域的发展情况如何？

瀚蓝环境自2016年通过收购赣州宏华进入危废处理领域，截至2021年底在运危废处理产能为19.45万吨/年。2021年工业危废处理量达8.99万吨，营收3.30亿元，同比增长231.8%，是公司各固废子板块中增速最快的业务。

固废治理行业的国产替代进展如何？

固废治理行业正处于快速发展阶段，国产装备与运营模式日趋成熟。行业竞争格局整体呈现集中度低、企业规模偏小的特点，尚未出现绝对龙头，这为具备全产业链能力的企业提供了整合与自主化发展的空间。