新国标实施后，电子烟代工环节的竞争规则正在被重塑：技术准入门槛从“专利独占”转向“产品力比拼”，品牌商普遍转向多供应商策略，头部代工厂则开始向自有品牌延伸。以合元为例，这家代工厂在新国标后不仅获得悦刻合作、为其新幻影power烟弹供应陶瓷芯，还为帝国烟草的blu2.0系列提供陶瓷芯加热技术，同时推出自有品牌康诚一品——这一系列动作清晰展现了政策驱动下代工环节的格局变化。
技术壁垒：从专利垄断到产品力竞争
过去市场普遍认为陶瓷芯技术是少数代工厂的专利壁垒，但新国标后这一认知被打破。悦刻在新国标后与合元、卓力两家代工厂展开合作，合元的陶瓷芯（Purlava）被用于新幻影power烟弹，帝国烟草的blu2.0系列同样采用了合元的陶瓷芯技术。这意味着核心发热技术的供应格局已从单一依赖走向多元选择，技术壁垒更多体现在口感、安全性等产品力层面的持续领先，而非不可替代的专利独占。
品牌与代工：中烟体系下的角色延伸
加入中烟体系后，国内市场的渠道优势被大幅缩小，这给了代工厂自建品牌的机会窗口。合元在新国标后推出了自有终端品牌康诚一品，目前该品牌已通过一款烟具和三款烟弹的审批，但产品尚未上线销售；在海外，合元还拥有覆盖大烟雾、换弹式、HNB及一次性的全品类自有品牌。与此同时，悦刻也意识到代工厂品牌化的潜在威胁，在新国标后与国内前三的代工厂（思摩尔、合元、卓力）均建立了合作关系，以便在供应商品牌构成竞争时灵活换供。
代工模式：ODM深度与渠道变革
电子烟代工并非简单的委托生产，而是具备较强技术壁垒的ODM模式。以思摩尔为例，其技术品牌由品牌方与代工厂共同推进研发，产品适配由品牌主导，基础加热技术与材料研究则由代工厂负责。在新国标重塑的渠道体系下，代工厂的议价能力正在发生变化：一方面，技术研发的深度决定了代工厂在合作中的话语权；另一方面，中烟体系下的渠道变革削弱了品牌商的传统渠道优势，为代工厂向品牌端延伸创造了条件。
常见问题
新国标对代工厂的技术要求有哪些变化？
新国标推动技术竞争从“专利独占”转向“产品力比拼”。代工厂需要在口感、安全性等维度持续建立领先优势，单纯依赖专利壁垒已难以形成长期护城河，持续研发投入成为竞争关键。
代工厂做自有品牌是否会与客户产生冲突？
存在潜在冲突，但代工厂会谨慎平衡。合元在国内推出康诚一品的同时，仍保持与悦刻等品牌商的合作；思摩尔则选择在海外推出大烟雾产品，与主流雾化芯市场错位，避免与客户直接争利。
品牌商如何应对代工厂品牌化的趋势？
品牌商普遍采取多供应商策略。悦刻在新国标后与国内前三的代工厂均建立合作，一旦某家代工厂的自有品牌构成威胁，可立即切换供应来源，以此保持对代工厂的议价主动权。