帝国烟草blu2.0系列采用合元陶瓷芯(Purlava),标志着电子烟代工产业链格局从单一垄断走向技术领先型竞争。这一变化的核心是:以思摩尔为代表的代工厂,其壁垒已从“专利独占”转向“技术领先+持续创新”,而品牌方则通过多供应商策略重塑了上下游的议价关系。
代工壁垒的变迁:从专利壁垒到技术壁垒
过去两年,市场普遍认为陶瓷芯只有思摩尔能做,但在新国标之后,悦刻已与合元、卓力两家代工厂合作,并在新幻影power烟弹中使用了合元的陶瓷芯(Purlava)。更关键的是,全球烟草四巨头之一的帝国烟草,其blu2.0系列所用陶瓷芯同样来自合元,其官方介绍明确表示,blu 2.0胶囊的口感提升由PURLAVA™加热技术实现,采用陶瓷芯以确保令人满意的风味体验。
思摩尔在电话会议中回应称,其优势并非“独一份的垄断”,而是研究上的先发优势带来的技术领先——在口感、安全性等方面均有领先,同时也在布局非陶瓷的新材料、非电阻加热的新加热方式,以及烟油和器具零部件的研究。专利壁垒只是最后的手段,最终起关键作用的仍是产品力本身。
品牌方的多供应商策略重塑价值链
产业链的上下游关系正在发生结构性变化。品牌方不再依赖单一代工厂,而是主动分散供应风险。例如悦刻在新国标之后就与国内前三的代工厂(思摩尔、合元、卓力)均展开合作,一旦代工厂的品牌威胁到自身,即可迅速切换供应。
与此同时,代工厂自身也在探索品牌化路径,这进一步改变了产业链的合作模式:
| 代工厂 | 自有品牌策略 |
|---|---|
| 合元 | 新国标后推出终端品牌康诚一品(已过审一款烟具和三款烟弹,产品尚未上市);海外拥有全品类自有品牌VAPTIO,覆盖大烟雾、换弹式、HNB及一次性四大类 |
| 思摩尔 | 国内无自有品牌;海外拥有大烟雾品牌Vaporesso,与主流雾化芯品类错开,避免与客户争利 |
在ODM与OEM的区分上,电子烟代工因一致性要求更高,具备更强的技术壁垒。思摩尔旗下拥有技术品牌FEELM,其研发导向由品牌方与思摩尔共同推进(各占50%):产品适配由品牌主导,而加热方式、材料应用等基础技术由思摩尔负责——这一模式更接近消费电子中的台积电角色,而非传统的纯代工商。
常见问题
思摩尔的垄断地位是否已被合元取代?
思摩尔并未失去竞争力,但其优势性质已从“独家垄断”转变为“技术领先型竞争”。思摩尔在口感、安全性等维度仍有先发优势,且持续布局非陶瓷新材料与非电阻加热方式,并非同行能做陶瓷芯就意味着其核心竞争力消失。
合元的陶瓷芯是否侵犯思摩尔专利?
思摩尔已将该问题提交法务部衡量,最终是否侵权需看法务部的评估和后续行动。思摩尔方面表示,并不认为同行做陶瓷芯就一定侵权,专利只是最后手段,关键仍是产品力。
品牌方多供应商策略对消费者有何影响?
品牌方通过分散供应降低了对单一代工厂的依赖,同时保持了供应链的灵活性。对消费者而言,这意味着品牌方可以在口感、安全性等维度持续比较和择优,长期看有助于产品体验的持续优化。