帝国烟草blu 2.0换弹式与悦刻新幻影均采用合元Purlava陶瓷芯，这一事实标志着电子烟下游品牌的需求结构正在发生深层变化：从过去对单一代工技术路径的依赖，转向对多元化供应、供应链稳定性和产品力本身的综合考量。国际烟草巨头与国内头部品牌在技术选型上的趋同，反映出雾化芯专利壁垒正在减弱，而代工厂的技术领先与产品力成为更关键的合作基石。
需求结构变化：从“独家技术”到“多元供应”
过去，陶瓷芯技术被视为少数代工厂的垄断壁垒。但随着合元Purlava陶瓷芯同时进入帝国烟草blu 2.0系列与悦刻新幻影power烟弹，这一格局已被打破。下游品牌的需求不再绑定于单一技术来源，而是更看重代工厂在口感一致性、安全合规以及大规模交付上的综合能力。这也解释了为何国内头部品牌悦刻在新国标后，选择与思摩尔、合元、卓力等多家头部代工厂同时合作，以保障供应链的灵活性与议价空间。
国际与国内品牌的不同考量
需求结构的分化还体现在品牌方的侧重点上。国际烟草巨头（如帝国烟草）对口感一致性、安全合规和专利风险有极高要求，其选择合元Purlava说明该技术路线已通过严苛的验证；而国内品牌则更关注供应链稳定性与成本控制，通过多供应商策略降低对单一代工厂的依赖。与此同时，换弹式产品与一次性产品对雾化芯技术路线的需求也出现分流：换弹式更强调持续稳定的口感与续航表现，而一次性产品则侧重成本与产能效率，这促使代工厂在不同技术路线上分别建立优势。
常见问题
合元Purlava被多家品牌采用，是否意味着思摩尔的技术壁垒消失？
并非如此。思摩尔在电话会议中明确表示，专利壁垒只是最后手段，真正起关键作用的是产品力本身。思摩尔在陶瓷芯的口感、安全性等方面具备先发研究优势，同时也在布局非陶瓷新材料、非电阻加热等新技术路线。同行能做陶瓷芯，不代表其核心竞争力消失。
品牌方为何倾向于同时与多家代工厂合作？
主要是为了供应链安全与议价能力。以悦刻为例，新国标后其与国内前三的代工厂均建立了合作，一旦某家代工厂的自有品牌形成威胁或出现供应问题，品牌方可以快速切换供应来源，避免被动。
代工厂自己做终端品牌，会影响与品牌客户的合作吗？
存在潜在利益冲突，但各家策略不同。合元在国内推出了自有品牌康诚一品（产品尚未上市），在海外则有全品类品牌VAPTIO；思摩尔则避开了主流雾化产品，仅在海外布局大烟雾品牌Vaporesso，与主流客户群体错开，以减少争利风险。