从思摩尔独家到合元获帝国烟草订单，电子烟雾化芯行业的关键拐点在于专利垄断的松动与技术竞争的开启。陶瓷芯曾被视为思摩尔独家的专利壁垒，但合元Purlava陶瓷芯先后被悦刻新国标产品及帝国烟草blu 2.0系列采用，标志着行业从“独家供应”进入“多强并立”的新阶段，竞争焦点也从专利转向产品力与技术迭代。
第一阶段：陶瓷芯问世与专利垄断期
电子烟雾化芯行业早期以棉芯为主，思摩尔凭借陶瓷芯（FEELM技术）的先发优势，在口感、安全性等维度建立了显著领先，并形成了“陶瓷芯只有思摩尔能做”的市场认知。这一阶段，思摩尔以技术品牌FEELM深度参与客户产品研发，其研发导向由品牌方与思摩尔共同推进，基础技术（如加热方式、材料应用）由思摩尔主导，形成了类似台积电在消费电子领域的ODM模式。此时期的核心壁垒在于专利与技术独占性。
第二阶段：专利壁垒松动与技术扩散期
行业拐点出现在合元等代工厂实现陶瓷芯技术突破之后。悦刻在新国标后与合元、卓力两家代工厂合作，在新幻影power烟弹中采用合元陶瓷芯（Purlava）；更具标志性的是，全球烟草四巨头之一的帝国烟草，其blu 2.0系列产品同样采用合元Purlava加热技术。帝国烟草作为行业头部企业，其产品选择必然经过专利审慎评估，这一合作被视作专利壁垒实质性减弱的决定性证据。思摩尔在电话会议中回应称，已关注到相关专利问题并提交法务部评估，但公司并不认为同行做陶瓷芯即构成侵权，专利壁垒只是最后手段，最终起关键作用的仍是产品力本身。
第三阶段：产品力竞争与多强并立
进入技术扩散期后，行业竞争焦点从“有没有”转向“好不好”。思摩尔表示，其在陶瓷芯研发投入最大、研究最为透彻，在口感与安全性方面有信心做得比同行更好；同时公司也在布局非陶瓷新材料、非电阻加热方式，以及烟油和器具零部件的研究突破。合元则选择“代工+自有品牌”双线策略，在国内推出自有品牌康诚一品（产品已过审但尚未上线），海外拥有覆盖大烟雾、换弹式、HNB、一次性四大品类的全品类品牌VAPTIO。代工厂之间的竞争，正演变为技术储备、产品体验与客户服务能力的综合较量。
| 阶段 | 核心壁垒 | 代表性事件 |
|---|---|---|
| 开创期 | 专利与技术独占 | 思摩尔陶瓷芯（FEELM）建立先发优势 |
| 转折期 | 专利壁垒松动 | 合元Purlava获悦刻、帝国烟草采用 |
| 竞争期 | 产品力与技术迭代 | 多代工厂并立，新材料与加热方式布局 |
常见问题
合元Purlava陶瓷芯是否侵犯思摩尔专利？
思摩尔已关注到相关质疑并提交法务部评估，最终是否构成侵权需看法务部的衡量与后续行动。思摩尔并未单方面认定同行做陶瓷芯即侵权，而是强调技术领先与产品力才是核心竞争力。
思摩尔在陶瓷芯之外还有哪些技术布局？
思摩尔并非只擅长陶瓷芯，其还在非陶瓷新材料、非电阻加热的新加热方式，以及烟油和器具零部件研究方面均有布局，核心竞争力并未因同行能做陶瓷芯而消失。
代工厂做自有品牌会影响与客户的关系吗？
合元选择亲自下场推出自有品牌，而思摩尔则避开主流换弹式产品，仅在海外推出大烟雾品牌Vaporesso，与主流雾化芯市场错开，避免与客户争利。悦刻等品牌方也通过与多家代工厂合作来保障供应链安全。