HW行动是由公安部组织的网络安全实战攻防演练，以全国范围真实网络目标为对象，旨在发现、暴露和解决安全问题。在HW行动中，网络安全产业链上下游的协同应对，本质上是威胁情报、防护、检测、响应各环节围绕统一攻防目标形成的联动闭环：上游基础软硬件提供底层支撑，中游安全产品与服务厂商承担攻防主力，下游政府、电信、金融等行业用户作为防守方，在实战中检验并升级自身安全体系。
产业链各环节在HW行动中的分工
网络安全产业链分为上、中、下游三个环节。上游是设备和系统，核心是基础软硬件，为安全产品提供底层运行环境；中游是网络安全产品和服务，产品线极多，分为设备、软件、安全服务三大类、十一小类、上百种产品，是HW行动中攻防对抗的直接执行层；下游以政府、电信和金融行业为主，三者合计占市场总营收的64%，是HW行动的重点防守对象，也是安全需求的实际提出方。
从产品结构看，安全硬件产品是国内市场的主流选择，占比49%，其次是安全服务（29%）和安全软件（22%）。在HW行动中，硬件设备承担边界防护与流量清洗，安全软件负责检测分析与威胁狩猎，而安全服务则贯穿演练全程——包括前期的风险评估、中期的应急响应与后期的复盘加固，三者缺一不可。
HW行动暴露的断点与联动需求
HW行动的意义在于证明网安行业不仅是合规驱动，更是实际安全需求驱动。实战演练暴露出的关键断点在于：单一产品难以应对复合攻击，分散采购导致防护体系存在盲区。由于网络安全细分程度高、产品线分散，下游客户过去多采用分散招标，入围厂商往往不能提供有效的整体服务，这直接削弱了HW行动中的整体防御效能。
这一断点正在倒逼产业链协同方式升级。一方面，下游客户受网络攻击模式多元化的影响，对厂商综合实力要求提升，正在摆脱分散招标，转向头部厂商寻求一体化安全解决方案；另一方面，头部厂商通过加码研发和产业并购，产品线日益全面，市场集中度呈上升趋势。这种“需求侧一体化、供给侧集中化”的双向变化，正是HW行动对产业链协同最直接的塑造结果。
常见问题
HW行动中威胁情报如何流转？
威胁情报是HW行动中攻防双方的“信息弹药”。上游基础软硬件厂商提供底层数据支撑，中游安全厂商将各自捕获的攻击指标、漏洞信息与攻击者手法进行汇聚分析，形成可执行的情报，再同步给下游防守单位用于策略调整。情报流转的速度与质量，直接决定防守方能否在攻击早期完成拦截。
安全服务在HW行动中扮演什么角色？
安全服务是HW行动中连接产品与实战的“粘合剂”。安全服务产品占市场营收的29%，在HW行动中，安全服务团队负责前期的资产梳理与风险评估、演练期间的7×24小时监测值守与应急处置，以及结束后的复盘与整改建议。缺乏服务能力的厂商，即使产品线完整，也难以在实战中发挥全部效能。
下游行业用户如何借助HW行动提升安全能力？
政府、电信、金融等下游用户（合计占市场营收64%）通过HW行动可以真实检验自身安全体系的薄弱环节。由于这些客户受预算体制影响，通常上半年做预算管理、下半年采购付款，HW行动暴露的问题往往直接转化为下半年的安全采购需求，推动从“被动合规”向“主动防御”转变，也加速了一体化安全解决方案的落地。