压铸厂自研免热铝材料,核心价值在于把材料环节的利润留在压铸环节内部,并强化与车企的绑定关系。 一体化压铸的材料环节目前并存专业材料商、压铸厂自研、车企自研三种模式,价值分配的重构方向是:越靠近终端应用、掌握回收闭环的一方,议价地位越强。其中,广东鸿图是唯一一家自研自制免热处理材料的压铸厂,这种差异化模式为压铸厂参与材料价值分配提供了样本。
三种模式的价值捕获差异
一体化压铸所需的免热处理铝合金材料,目前形成了三类参与者,各自的价值捕获逻辑不同:
| 模式 | 代表企业 | 价值捕获逻辑 |
|---|---|---|
| 专业材料商 | 美国铝业等 | 凭借先发优势和规模化量产能力,掌握材料配方与供应主动权 |
| 材料+回收一体化 | 立中集团 | 以再生铝龙头地位为基础,同时掌握原材料成本与渠道优势 |
| 压铸厂自研 | 广东鸿图 | 材料与压铸工艺协同开发,把材料环节利润保留在压铸环节内部 |
广东鸿图自2015年开始研发免热处理材料,2016年获得专利授权,成为唯一一家自研自制免热处理材料的压铸厂。这种模式下,压铸厂不再只是材料的被动接受者,而是深度参与材料配方定义,能够根据自身压铸工艺特点优化材料性能,在成本控制和技术迭代上获得更大主动权。
回收闭环如何影响利润分配
一体化压铸的利润分配,很大程度上被一个特殊的产业特征所塑造:大型一体化压铸件不便于长期运输且运费昂贵,压铸机往往布局在整车周边。更重要的是,每次压铸过程中都会有接近一半的材料残余变成废料,需要返还给再生铝厂进行回收。
这一闭环机制直接影响了各方的议价地位。立中集团作为再生铝行业龙头,产业布局覆盖多个国内主要汽车产业生产集群地,靠近下游客户,具备渠道和铝回收经验优势,能够实现多客户覆盖并节省运输费用。这意味着,谁掌握了回收渠道,谁就能在材料成本上获得结构性优势,而单纯的材料配方研发能力,在闭环成本面前的重要性会被部分稀释。
车企自研的冲击
特斯拉自研免热处理铝合金并申请专利,采用自用模式,对传统供应链的价值分配格局构成了直接冲击。当车企掌握材料配方后,压铸厂和材料商的角色都可能被压缩为代工执行方,材料环节的利润被进一步上收至整车环节。不过,车企自研模式对企业的材料研发能力、规模体量都提出了较高要求,并非所有车企都能复制这一路径。
常见问题
压铸厂自研材料一定能获得更高利润吗?
不一定。自研材料确实能让压铸厂在材料环节获得更多话语权,但免热铝材料仍处于应用初期,谁能最终胜出尚无定论。自研模式需要持续投入研发,且要承担材料验证失败的风险,利润提升最终取决于材料性能、成本控制与量产良率的综合表现。
立中集团与广东鸿图的免热铝材料有何差异?
资料显示,广东鸿图的抗拉强度和屈服强度更强一些,而立中集团的延伸率更优。两者的技术路线各有侧重,但相比美国铝业的C611材料,两家国产材料总体仍存在一定差距,国产替代仍处于追赶阶段。
再生铝在免热铝材料中扮演什么角色?
再生铝是未来降低免热铝成本的关键路径。立中集团凭借对再生铝的深刻理解走在行业前列,预计未来两三年能用20%-30%的再生铝替代原生铝,五年之后全部使用再生铝制造免热处理铝合金材料,既能减少碳排放,又能有效降低成本。