BIPV行业的主导权不会简单落在某一类企业手中,而是将在幕墙工程商与光伏制造商之间形成分工协作、各掌一环的格局。以江河集团为代表的幕墙龙头掌握着建筑入口与系统集成能力,而光伏企业则拥有电池组件技术与成本优势,两者在BIPV产业链上各具不可替代性。
幕墙龙头的工程入口优势
BIPV与普通光伏电站的核心差异在于其“建筑属性”——光伏产品必须作为建筑材料融入建筑外立面。建筑物外立面必须通过具备专业资质的施工企业进行安装,这意味着幕墙公司天然成为BIPV的流量入口,任何光伏产品要应用于建筑,都绕不开幕墙工程环节。
江河集团是这一领域的典型代表。作为国内幕墙行业龙头,其承建过首都机场T3航站楼、央视新址等标志性工程,在高端幕墙领域积累了深厚的设计理解与工程渠道。在光伏幕墙方面,江河集团已承建北京世园会中国馆、国家环保总局履约中心大楼、苏南硕放机场航站楼等多个光伏幕墙项目,形成了从设计到施工的完整经验闭环。
值得注意的是,江河集团并未选择与组件厂绑定合作的模式,而是自建厂房布局异型光伏组件产线。官方给出的原因一是节省谈判时间、抓住市场机遇,二是出于对幕墙公司在BIPV行业地位的把握。这一决策体现了幕墙企业对产业链主导权的主动争取。
光伏制造商的技术底座价值
BIPV行业同样离不开光伏制造商。上游电池组件技术、发电效率与成本控制,直接决定BIPV项目的经济性与能源表现。目前主流光伏龙头企业以生产标准化组件为主,较少涉足非标异型组件领域。
然而建筑外立面往往由大小、形式不一的几何图形组成,不同BIPV项目设计结构差异大,对非标组件的需求占比可观。江河集团正是看到这一空白,布局异型光伏组件柔性生产基地,从建筑端需求出发向上游延伸,以解决光伏建筑个性化设计的技术难点。这一布局也说明,即便是幕墙龙头,也需要通过掌握一定组件生产能力来保障系统集成的话语权。
两类企业的能力对比
| 竞争维度 | 幕墙工程商(以江河集团为代表) | 光伏制造商 |
|---|---|---|
| 项目获取 | 掌握建筑项目入口,客户渠道直接 | 依赖幕墙公司进入建筑场景 |
| 系统集成 | 具备幕墙设计施工资质与工程经验 | 缺乏建筑施工资质与工程能力 |
| 产品标准 | 从建筑功能出发定义产品需求 | 主导标准化组件技术迭代 |
| 差异化能力 | 理解建筑美学与结构安全要求 | 掌握电池组件效率与成本控制 |
从法规层面看,建筑外立面的施工必须由专业幕墙公司实施,系统集成也需要幕墙公司参与完成。这意味着在项目落地环节,幕墙企业处于不可替代的位置。而光伏制造商的价值更多体现在组件供应与技术支撑上,其标准化产品难以直接满足BIPV项目高度个性化的设计需求。
常见问题
江河集团在BIPV领域有哪些具体项目经验?
江河集团承建了北京世园会中国馆、国家环保总局履约中心大楼、江苏无锡苏南硕放机场航站楼等多项应用光伏的幕墙工程。这些项目既积累了技术经验,也打开了客户渠道。此外,公司还设立了江河智慧光伏建筑有限公司专门对接BIPV项目,并自主研发了R35屋面光伏建筑集成系统。
幕墙企业自建组件产线是否必要?
江河集团选择自建厂房而非与组件厂绑定合作,官方给出的考虑一是节省谈判时间、抓住市场需求窗口,二是出于对幕墙公司在BIPV行业地位的把握。从行业特点看,BIPV项目对非标异型组件需求量大,自建产线有助于解决个性化设计的技术难点,形成差异化竞争力。
BIPV行业是否会形成一家独大的格局?
从当前格局看,幕墙企业与光伏制造商各掌握产业链不同环节的核心能力。幕墙公司是建筑入口与系统集成的实施主体,光伏企业则在组件技术与成本端发挥作用。行业更可能走向分工协作,而非单一类型企业通吃全链。