久祺股份的OBM业务聚焦童车品类，其两轮车自有品牌（如亚马逊热销的joystar）下游应用以儿童出行场景为核心，需求结构受消费升级和户外运动热潮驱动，高附加值品类（如轻量化、趣味性童车）增长显著。
产品布局与下游应用场景
久祺股份产品线覆盖成人自行车、儿童自行车、助力电动自行车及配件，其中儿童自行车收入占比约24%，是OBM自有品牌的重点方向。儿童自行车与成人自行车差异显著，更注重美观性、轻量化、趣味性和安全性，迭代速度快，儿童从出生到学龄前通常经历3-4款童车更新。久祺旗下joystar品牌在亚马逊儿童自行车Best Sellers前十中占据四席，主要面向欧美家庭儿童出行场景。
渠道与需求结构差异
久祺股份线上渠道发展迅速，2020年线上营收占比接近10%，线上毛利率约75%，远高于线下毛利率（约15%）。美国亚马逊渠道是核心驱动力，美国收入占比从2018年的0.96%提升至2020年的9.08%。下游需求结构呈现差异化：童车类受儿童成长周期和趣味性需求驱动，更新周期短；成人车则更注重功能性与实用性，需求相对稳定。
品牌战略与高附加值增长
久祺股份销售模式以ODM为主、OBM为辅，OBM收入占比从2018年的9%提升至2020年的14%。自有品牌（如joystar）通过亚马逊等线上渠道直接触达消费者，借助消费升级趋势，推动高附加值品类（如轻量化、设计感强的童车）增长。童车品类因技术壁垒相对较低，国内厂商可在产品创新速度和潮流捕捉上实现差异化竞争。
常见问题
久祺股份的OBM业务主要聚焦哪些品类？
OBM业务主要聚焦儿童自行车品类，代表品牌为joystar，在亚马逊儿童自行车品类中排名前列，面向欧美家庭儿童出行场景。
久祺股份两轮车下游需求结构有何特点？
童车类需求受儿童成长周期、趣味性和安全性驱动，更新迭代快；成人车需求更注重功能性和实用性，整体受消费升级和户外运动热潮推动，高附加值品类增长较快。
久祺股份的线上渠道优势如何体现？
线上渠道毛利率显著高于线下（约75% vs 15%），亚马逊平台是核心增长引擎，美国收入随亚马逊渠道发展快速提升，2020年美国收入占比达9.08%。