军工合金属于军工产业链上游的金属材料环节,主要对应航空装备与航空发动机两大赛道,同时通过具体企业延伸至新型军机与导弹装备。按长江证券的三维框架,军工产品可分为导弹、航发、战机与信息系统等方向,合金材料处于上游位置,不同下游装备对高温合金、钛合金等材料的用量与性能要求差异明显,需求来源与结构也因此各不相同。

军工合金在装备体系中的位置

军工行业可按产品划分为导弹、航空发动机、战机与信息系统等景气赛道,也可按产业链分为上游材料与元器件、中游结构件、下游主机厂。合金属于上游金属材料,按赛道归属主要落在航空装备与航空发动机方向。这一位置决定了合金需求与主机厂的交付节奏、型号放量密切相关,而非与宏观经济同步波动。

不同装备对应的合金需求结构

从产业链分类看,不同下游装备对应的材料环节和企业各有侧重:

景气赛道相关企业产业链环节
航空装备+导弹武器抚顺特钢金属新材料
新型军机西部超导金属新材料
航空发动机图南股份上游供应商
导弹装备菲利华新材料
  • 航空装备与航空发动机:合金材料是这两条赛道的上游金属材料,需求随型号交付节奏释放。
  • 新型军机:西部超导处于金属新材料环节,对应新型军机赛道。
  • 导弹装备:抚顺特钢同时覆盖航空装备与导弹武器,菲利华的新材料对应导弹装备赛道。
  • 国防信息化:该赛道的代表性环节集中在电子总装与元器件,如七一二、新雷能、振华科技、紫光国微、国睿科技、中航光电等,合金材料并非这一赛道的主要材料形态。

需求逻辑:莱特定律与竞争格局

军工需求与宏观经济脱敏,更接近计划经济特征,需求端相对稳定;同时军品认证门槛较高,竞争格局具备一定确定性。在成本与盈利层面,莱特定律表明,当某一机型的累积交付量翻倍时,其成本相较期初会下降,成本下降后净利润增速可能超过营收增速,盈利质量随之改善。该规律更适用于中上游企业,对下游主机厂的效果相对更弱,因此处于上游材料环节的合金企业更值得从交付量爬坡的角度去理解。

常见问题

军工合金主要用在哪两类装备上?

军工合金属于上游金属材料,按赛道主要对应航空装备与航空发动机,其中航空发动机是高温合金需求的重要来源方向。此外,部分合金企业也覆盖导弹武器赛道,如抚顺特钢同时对应航空装备与导弹武器。

新型军机和导弹装备分别对应哪些材料企业?

新型军机赛道中,西部超导处于金属新材料环节;导弹装备赛道中,菲利华的新材料对应导弹装备,抚顺特钢亦覆盖导弹武器方向。国防信息化赛道的代表环节则是电子总装与元器件,与合金材料的对应关系较弱。

为什么合金企业更受益于交付量爬坡?

莱特定律指出,单一机型累积交付量翻倍时成本会明显下降,而该规律对中上游企业的效果强于下游主机厂。合金企业处于上游材料环节,因此型号交付量爬坡阶段对其成本与盈利结构的影响更为直接。