从代工到自有品牌，电子烟代工厂合元推出康诚一品经历了怎样的关键转折？

从代工到自有品牌，合元推出康诚一品的核心转折发生在电子烟国标落地之后。加入中烟体系使国内市场的渠道优势被大幅缩小，这给代工厂创造了做自有品牌的机会，合元正是在这一节点推出了终端品牌康诚一品。目前该品牌尚无法从市场上购买到，仅过审了一款烟具和三款烟弹的审批。这一拐点折射出代工行业格局的深层变化：渠道壁垒松动后，技术能力成为代工厂更关键的立足点。

技术壁垒的松动，先于品牌拐点出现

合元做自有品牌的底气，来自其在雾化芯技术上的积累。新国标之后，悦刻与合元、卓力等代工厂合作，在新幻影 power 烟弹中用到了合元的陶瓷芯（Purlava）。更具标志性的是，帝国烟草 blu 2.0 系列所用的陶瓷芯同样来自合元——作为全球烟草四巨头之一，其最新产品在选型时大概率会考虑专利等因素。

这也说明，以陶瓷芯专利构筑的垄断性壁垒正在减弱，代工厂之间的竞争更多回到产品力本身。对合元而言，技术能力可迁移，是它从纯代工走向自有品牌的前提。

同一拐点下，代工厂的路径分化

面对“要不要自己做终端品牌”这个问题，不同代工厂给出了不同答案。

合元选择亲自下场做国内品牌；思摩尔则避开主流产品，在海外推出大烟雾品牌 Vaporesso——由于大烟与主流雾化芯错开，不易与客户争利。值得注意的是，悦刻在新国标后同时与国内前三的代工厂合作，一旦代工厂品牌形成威胁便可换供，这也是代工厂做自有品牌时必须面对的现实约束。

常见问题

康诚一品现在能买到吗？

目前无法从市场上购买到该品牌产品。康诚一品仅过审了一款烟具和三款烟弹的审批，产品尚未上线，具体上市节奏以官方后续公布为准。

合元推出自有品牌的关键前提是什么？

关键在于国标落地后中烟体系使国内渠道优势缩小，代工厂由此获得做自有品牌的空间。同时，合元在陶瓷芯等技术上的积累，使其具备支撑自有品牌的产品能力。

合元和思摩尔的自有品牌策略有何不同？

合元在国内推出康诚一品，并在海外以 VAPTIO 覆盖大烟雾、换弹式、HNB、一次性四大品类；思摩尔目前没有国内自有品牌，海外则以大烟雾品牌 Vaporesso 为主，与主流产品线错开。