梯次利用的利润空间在上市公司口径下可达15%-20%,但这条路线当前最核心的不确定性在于退役电池尚未真正上量。动力电池行业的爆发起点在2017年,而部分电池被拉去做梯次利用后又进一步延迟了退役时间,导致退役市场的供给起量整体后移。与此同时,回收企业的货源结构普遍以残次品和消费类电池为主,退役电池占比有限,原料稳定性与金属价格波动共同构成了这条路线的主要变量。

退役电池为何迟迟不上量

从退役逻辑看,某一年的回收市场大致对应若干年前的装车量,但动力电池的真正爆发是在2017年,叠加梯次利用对退役时间的延迟效应,退役市场的供给起量被进一步推后。这意味着在此之前,行业需求最爆发的阶段尚未到来,梯次利用路线的原料基础并不牢固。

货源结构带来的原料稳定性风险

回收来源主要分两类:退役电池与电池厂生产新电池时产生的残次品(边角料)。从实际企业的采购结构看,退役电池的占比并不高:

企业类型退役电池残次品/边角料3C电池
磷酸铁锂回收企业约3成约7成—
三元回收企业—约3成约7成

退役电池对回收企业而言是更优选择,因为可以用于梯次利用,且利润空间不错。但货源过度依赖残次品或3C电池,意味着原料供给受电池厂排产节奏和消费电子景气度影响较大,稳定性天然弱于退役电池。

金属价格波动如何传导至回收端

回收与梯次利用的定价逻辑不同:回收企业按回收到的金属来定价,梯次利用则按恢复的度数来定价。金属价格一旦波动,回收端的原料采购成本和定价基准都会随之变化,而梯次利用的收益又取决于电池可恢复的度数,两端的不确定性并不同步。这也是判断这条路线时不能只看毛利率的原因。

常见问题

梯次利用15%-20%的毛利率可靠吗?

这一数字来自上市公司口径,反映的是特定阶段的利润空间。但毛利率能否维持,取决于退役电池上量节奏、货源结构以及金属价格走势,这些因素目前都存在不确定性,不宜将其视为稳定常态。

为什么退役电池上量比预期慢?

动力电池行业爆发在2017年,退役本身存在时间滞后;同时部分电池被拉去做梯次利用,进一步延迟了退役时间。因此退役市场的供给起量被整体推后,行业需求最爆发的阶段尚未到来。

回收企业更愿意拿退役电池还是废料?

退役电池是更优选,因为可以拿来做梯次利用,利润空间也不错。但现实中退役电池占比有限,多数企业的货源仍以残次品、边角料或3C电池为主,这也正是原料稳定性风险的来源。