金属价格飙涨时,锂电回收行业的议价权呈现出"上游被动抬价、下游传导顺畅"的特殊结构:回收企业向废旧电池卖方支付的折扣系数从75%升至9折以上甚至1.2的溢价采购,采购端议价能力减弱;但向下游金属销售的价格传导顺畅,叠加制造成本多为固定成本,金属价格越高毛利率反而越高,行业整体盈利弹性随金属价格放大。
锂电回收企业的议价能力变化,本质上是锂资源短缺周期中的一种"对冲组合"表现。金属价格越高,回收的经济性越强,但回收企业在产业链中的议价位置并非单向增强,而是呈现出上下游分化的结构。
折扣系数飙升:上游废料卖方议价权增强
废旧电池的回收定价以当下金属价格为锚点,再乘以一个折算系数——即行业所称的"回收系数"或折扣系数。在锂、钴、镍等能源金属价格持续攀升的背景下,废旧电池的资源价值被重新定价。
以东吴证券测算的NCM523正极粉料模型为基准,收购时采用的折扣系数为75%。但实务中该系数已大幅抬升,目前普遍在9折以上,部分甚至达到1.2左右,等于是溢价采购。这背后的直接原因是:模型成本中只计算了钴和镍,没有单独计入锂,而碳酸锂价格飙涨,自然抬升了废旧电池的整体价值。废旧电池卖方在金属涨价周期中掌握了更强的议价权,回收企业处于被动抬价状态。
盈利弹性:金属价格越高,毛利率越高
折扣系数抬升并不等于回收企业毛利率下降,相反,金属价格上行周期中回收产业的毛利率远高于静态模型测算。
以NCM523模型为例,碳酸锂单价按8.77万元/吨测算时毛利率为29%。而据上市公司光华科技的表述,碳酸锂价格在40万元以上时,整个回收项目的毛利率高达40%。其机理在于:回收项目中的制造环节费用(辅助材料、燃料动力、人工、折旧等)大多为固定成本,金属价格一旦上涨,固定成本在总收入中的占比自然缩减,毛利率随之抬升。
| 情景 | 折扣系数 | 毛利率表现 |
|---|---|---|
| 东吴证券静态模型测算 | 75% | 29%(碳酸锂按8.77万元/吨计) |
| 实务高价采购阶段 | 9折以上,部分达1.2 | 据光华科技表述,碳酸锂40万元以上时毛利率达40% |
价格传导结构:向上议价受压,向下销售顺畅
回收行业处于产业链上游的回收、中游的再生、下游的销售三段结构之中。在金属价格高企阶段,回收企业对上游废料供给方的议价处于被动接受状态——折扣系数被抬升意味着采购成本被动增加。但在下游销售端,由于回收产出的碳酸锂、硫酸钴、硫酸镍等产品直接锚定金属市场价格,回收企业的金属销售价格传导顺畅,收入端随金属价格同步放大。
这一特殊的价格传导结构意味着:回收行业的阶段性高利润并非完全来自企业自身竞争力,而在相当程度上是金属价格"通胀"的表现。真正构成企业长期竞争力的,是能否稳定获取废旧电池的渠道能力,以及在制造成本上相对同行的工艺优势。
常见问题
折扣系数从75%升至1.2,回收企业是不是在亏本采购?
不是。折扣系数抬升反映的是废旧电池资源价值的重估——碳酸锂价格飙涨使得电池中锂的价值被纳入定价,废旧电池整体变贵了。但由于回收产成品(碳酸锂、硫酸钴、硫酸镍等)同样锚定金属市价销售,收入端同步放大,且制造环节多为固定成本,金属价格越高其占比越低,毛利率反而可能上升。
金属价格回落时,回收企业的盈利会如何变化?
金属价格下行时,回收经济性会随之减弱。回收行业的本质是锂资源相对短缺时的一个对冲组合——金属价格越高,回收越划算;反之,回收的利润空间会被压缩。这也解释了为什么市场有时按周期股、有时按制造业给回收企业估值:部分高利润是金属价格"通胀"的体现,而非纯粹的企业竞争力。
回收企业的长期竞争力体现在哪里?
金属涨价带来的高利润属于行业性β,并非企业个体能力的证明。真正构成壁垒的,一是回收渠道——能否稳定获取废旧电池货源;二是制造工艺——能否实现更高的回收率、更低的制造成本,相比同行或其他正极厂商是否具备成本优势。