在锂电整线价值量中,分切(模切)环节约占3%,明显低于涂布的20%和辊压的9%,前段设备整体约占整线的39%。分切机单机价值量偏低,源于其功能定位于“把电极分割成想要的形状和大小”,属于前段四道工序中的后道裁切环节,而非决定电池性能的核心工序。正因如此,单一分切设备的盈利空间有限,行业更倾向于通过辊压分切一体机、激光模切等集成方案提升单台设备价值。
分切机在极片裁切环节的成本与价值定位
前段设备对应电池的电极制作,工序依次为搅拌、涂布、辊压、分切。搅拌机把材料溶解在溶剂中混合成浆料,涂布机把浆料涂在铜箔或铝箔上,辊压机通过压延提升电极能量密度,分切机则完成最后的裁切定形。
从价值量分布看,涂布是前段最核心的设备,占整线约20%;辊压占9%,分切仅占3%。这一差距说明,前段的价值重心集中在决定电极密度与一致性的涂布、辊压环节,裁切环节本身设备价值占比不高。
集成方案如何改变单机厂商的盈利模式
分切环节的设备形态并非只有单一分切机。摩根士丹利研报的设备分类中,辊压环节对应的是“一体化辊压分切设备”,分切环节则涵盖一体化辊压分切设备、隔膜分切机与激光模切设备。这意味着辊压与分切在设备层面存在整合路径,厂商可通过一体化设计把原本分立的单机价值合并到一台设备上。
布局广度上,国内厂商与海外厂商差异明显。先导与利元亨是唯二两家全栈式布局的企业,海外厂商则多专精个别专线设备。对分切这类单机价值量较低的环节,全栈式布局有助于以整线方式参与竞争,而专业厂商的盈利更依赖单机产品的集成度与技术迭代。
海外扩张带来的结构性机会
前段设备在海外客户中的渗透程度,整体不如中后段。韩系电池厂以日韩设备为主,日韩厂商多为只做前段的专业设备厂。在具体供应关系上,特斯拉的涂布环节采用璞泰来设备,ACC的前段设备以赢合为主。
从营收对比看,前段领域日系平野凭借涂布设备位居前列,韩系PNT略微领先国内的新嘉拓。前段国内厂商进入海外供应链的时间较晚,后续凭借赢合等公司在前段的拓展,份额提升仍有机会。
常见问题
分切机为什么只占整线价值约3%?
分切的功能是把已完成的电极裁切成所需形状和大小,属于前段四道工序中的定形环节,不直接决定电极密度等核心性能。前段价值量主要集中在涂布(约20%)和辊压(约9%),分切因此占比偏低。
分切环节的设备只有分切机吗?
不是。分切环节涵盖一体化辊压分切设备、隔膜分切机和激光模切设备。其中辊压环节本身对应的就是一体化辊压分切设备,说明辊压与分切在设备层面存在整合形态。
单机厂商提升盈利的路径有哪些?
一是通过辊压分切一体化、激光模切等集成方案提高单台设备价值;二是以全栈式布局参与整线竞争,先导与利元亨即属此类。海外专业厂商则更依赖单机产品的技术迭代与专线深耕。