锂电设备作为新能源产业链中的“卖铲子”环节,中国厂商已深度嵌入全球分工体系,并在海外市场打开局面,但中国在全球锂电设备产业链中处于“重要参与者”而非“绝对主导者”的位置——这一判断的依据在于:国内设备厂已相继与德国大众、ACC、SK 等海外头部企业签约,全球化扩张已实质落地;但与此同时,行业技术know-how更多沉淀在电池厂而非设备厂,设备端话语权相对有限,未来份额提升更多取决于行业增速而非存量替代。
被“低配”的锂电设备:公募配置分位数仅28%
从机构持仓视角观察,锂电设备在公募配置中的历史分位数(22Q4口径)仅为28%,远低于同属新能源车产业链的动力电池(96%)。这一反差说明,即便在新能源板块整体高配的背景下,锂电设备仍是机构眼中“被看轻”的环节。
低配背后有两点结构性原因:其一,锂电池制造工艺大体仍遵循“极片—电芯组装—测试—封装”四大步骤,核心设备如涂布、模切、卷绕、叠片等多年未有颠覆性变化,技术壁垒更多集中在电池厂的工艺端而非设备端,设备厂天然难以获得高估值;其二,国内电池厂成倍扩产已把设备预期打满,中国设备厂不仅签下国内大单,也已拓展至海外,市场份额的上升空间相对收窄。
全球化扩张:从国内龙头到海外订单兑现
中国锂电设备厂商的全球化进程已有实质订单支撑。以先导智能为例,其曾为德国大众提供20GWh锂电装备解决方案,设备份额超65%,并成为大众至2030年落地240GWh超级工厂的核心供应商;同时为土耳其SIRO公司未来五年提供20GWh软包电池项目的整线产品与服务。赢合科技、利元亨、杭可科技等厂商也相继与德国大众、ACC、SK、北美动力电池企业等海外客户签约。
| 维度 | 现状 |
|---|---|
| 海外市场 | 已获德国大众、ACC、SK等海外订单,全球化兑现 |
| 技术壁垒 | know-how更多在电池厂工艺端,设备厂话语权有限 |
| 份额空间 | 扩产高峰后,存量替代空间收窄,更看行业增速 |
这种“卖铲子”定位决定了中国设备厂的增长逻辑:行业β看电池厂扩产计划与签单量,个股α则看技术突破带来的应用前景——如4680大圆柱带来的激光焊接需求、PET铜箔带来的磁控溅射与电镀设备、以及叠片机对卷绕的替代机会。
第二曲线:横向拓展打开新空间
锂电设备技术变化小虽压制估值,但也意味着企业有余力向其他非标自动化领域横向拓展。部分头部厂商已向光伏设备、半导体设备、3C设备、物流自动化、汽车与电池包装配等场景延伸。这种“第二曲线”的可行性取决于技术积累的复用性——例如激光设备可同时服务于锂电、光伏、消费电子、半导体等多个下游——同时也依赖公司管理能力与企业家的战略布局。
常见问题
中国锂电设备在全球属于什么梯队?
中国设备厂已具备较强的全球竞争力,属于产业链中的重要参与者。海外订单的持续兑现(如大众、ACC、SK等)证明中国设备已通过国际头部电池与车企的验证,但设备端整体话语权仍弱于电池厂,尚未达到主导全球技术路线的程度。
锂电设备为什么估值低于光伏设备?
核心差异在于技术变革的驱动方不同。光伏的电池片革命更多由设备厂推进,是对老设备的全盘替代;而锂电池工艺多年变化不大,技术know-how更多在电池厂手中,设备厂难以凭借技术迭代获得更高估值。
未来中国锂电设备份额还有提升空间吗?
国内扩产高峰过后,中国设备厂已顺利打入海外市场,存量份额的提升空间相对有限,未来增长更多依赖全球电池行业的整体扩产速度。此外,PET铜箔、4680大圆柱、叠片机等新技术路线带来的设备增量,以及向光伏、半导体等领域的横向拓展,是更具弹性的看点。