锂电回收废料来源中,退役电池与边角料的比例确实存在“七三开”与“三七开”两种截然不同的结构,而这直接决定了回收企业的盈利模式差异。简单来说,边角料(残次品)因来源稳定、成分明确,是当前回收企业维持开工率和基础利润的“基本盘”;而退役电池虽然尚未大规模放量,但其蕴含的梯次利用价值(利润空间可观)和更高的金属回收价值,才是企业未来提升盈利弹性的关键所在。

废料来源决定“吃什么”

回收企业的货源结构,本质上决定了其“吃什么饭”。以两家代表性企业的纪要数据为锚点,可以清晰看到两种模式的分野。

企业类型退役电池占比边角料/3C占比核心逻辑
光华科技(LFP)约三成(来自北汽、大众、长安等整车厂)约七成(来自比亚迪、力神等电池厂拍卖的边角料残次品)以稳定的边角料货源维持规模,退役电池作为补充。
天奇股份(NCM)约三成(边角料)约七成(来自3C手机电池,高钴和钴酸锂电池)以高钴价值的3C电池为主要利润来源,边角料占比预计提升。

这种差异也对应了行业现状:退役动力电池的大规模供给尚未真正起量(行业爆发期在2017年,叠加梯次利用延缓退役),因此当前阶段,电池厂生产过程中产生的边角料和残次品,以及消费类3C电池,构成了回收企业主要的原料来源。

盈利模式的两条路径

废料来源结构的不同,直接导向了两种盈利逻辑。

其一,以“量”取胜的边角料生意。 边角料来源稳定、成分相对统一,回收企业可以通过规模化处理降低单位成本。更重要的是,废料种类中,极片的价值高于极芯,更高于不良品,因为极片免除了后续物理拆解的工作。回收企业按回收到的金属定价,谁能更高效地“吃干抹尽”,谁的成本优势就更明显。这考验的是物理拆解和化学提炼环节的技术壁垒,核心指标是回收率

其二,以“值”取胜的退役电池生意。 退役电池对回收企业是“更优选”,核心在于其额外的梯次利用价值。梯次利用的本质是“主动均衡”,即补全电池内部的短板,将其应用在对能量密度要求不高的场景。与再生利用按金属定价不同,梯次利用是按恢复的度数来定价,据上市公司口径,其利润空间可观。这意味着,谁掌握了退役电池的渠道(如与整车厂深度绑定),谁就掌握了未来高附加值利润的入场券。

常见问题

为什么当前边角料比退役电池更受回收企业青睐?

因为退役电池的大规模退役潮尚未到来,且部分会被梯次利用进一步延缓。相比之下,电池厂在生产过程中产生的边角料和残次品来源稳定、供应持续,是回收企业维持当前产能利用率和稳定现金流的现实选择。

退役电池和边角料,哪种更赚钱?

短期看,边角料是稳定盈利的基础;长期看,退役电池的盈利弹性更大。退役电池除了可以再生利用提取金属外,还多了一条“梯次利用”的路径,其按恢复度数定价的模式带来了额外的利润空间。但这也要求企业具备更强的渠道能力和技术实力。

回收企业的核心竞争壁垒是什么?

核心在于回收率。回收时按电池中的几种金属定价,如果企业能在再生环节多回收出铜、铝等其他金属,效益自然更高。此外,对于退役电池,能否高效实现“主动均衡”的梯次利用,也是区分企业技术水平和盈利能力的另一道门槛。