全球低成本航空市场份额持续攀升,而中国低成本航空渗透率仍低于全球平均水平,整体处于追赶阶段。根据亚太航空中心统计,2012年至2021年,全球低成本航空国内航线市场份额从28.1%提高至32.4%,国际航线市场份额从8.4%提升至18.6%;同期亚太地区国际航线份额从4.7%提升至16.6%,增速快于全球。中国市场的代表是春秋航空——国内首家低成本航空公司、低成本航空领域的龙头,但其市场份额与全球龙头仍存在差距,未来提升空间较大。
全球与亚太的低成本航空格局
低成本航空公司指通过取消部分传统乘客服务、将营运成本控制得低于一般航空公司,从而长期提供便宜票价的航空公司。亚太航空中心的数据显示,全球低成本航空的渗透率在十年间持续上升,其中亚太地区是重要增长引擎:
| 区域 | 航线类型 | 2012年份额 | 2021年份额 |
|---|---|---|---|
| 全球 | 国内航线 | 28.1% | 32.4% |
| 全球 | 国际航线 | 8.4% | 18.6% |
| 亚太地区 | 国内航线 | 21.1% | 26.4% |
| 亚太地区 | 国际航线 | 4.7% | 16.6% |
亚太地区国际航线份额的增速明显快于全球平均水平,反映出该区域是低成本航空扩张的主要动力来源。低成本航空的成本优势主要来自两个手段:提高飞机利用率以降低单位成本,以及降低维护成本以提高边际效益。
中国航司的位置:以春秋航空为样本
在中国市场,低成本航空的渗透率仍低于全球平均水平,处于追赶阶段。春秋航空作为国内首家低成本航空公司,自成立之初就定位于低成本经营模式,经过近20年发展已成为国内最大的民营航空公司之一,也是低成本航空领域的龙头。
春秋航空的核心竞争力来自其“流量—成本—价格”商业模型。在成本端,公司通过“两单”(单一机型、单一舱位)、“两高”(高客座率、高飞机利用率)和“两低”(低销售费用、低管理费用)的运营模式实现极致成本管控。资料显示,2019年春秋航空单位成本相比三大航低24%。在价格端,成本优势支撑其低票价策略,进而吸引客流、摊薄成本,形成正向循环。
从经营数据看,2014年至2019年,春秋航空旅客量年均复合增速为14%,超过全行业11%的复合增速;客座率基本维持在90%以上,同期行业平均约83%。疫情期间,公司修复速度也持续优于三大航及吉祥航空,体现出低成本模式在行业低谷期的韧性。
常见问题
中国低成本航空与全球龙头的差距有多大?
中国低成本航空渗透率仍低于全球平均水平。以春秋航空为代表的本土低成本航司,虽然已是国内该领域的龙头,但市场份额与全球龙头相比仍有差距。具体差距数值需以行业后续公开数据为准。
春秋航空为什么能成为国内低成本航空的代表?
春秋航空是中国首家低成本航空公司,通过单一机型与单一舱位、高客座率与高飞机利用率、低销售与低管理费用等策略实现成本管控,单位成本显著低于三大航。成本优势支撑低价策略,推动客座率保持行业高位,形成了“流量—成本—价格”的正向循环。
未来中国低成本航空的发展空间如何?
全球低成本航空市场份额持续攀升,亚太地区增速快于全球,而中国渗透率仍低于全球平均水平,这意味着中国市场存在较大的提升空间。随着人均可支配收入增长和消费升级,低成本航空有望在中国民航大众化进程中扮演更重要角色。