圣邦股份以德州仪器为对标,采取目录式经营模式,已覆盖25大类模拟芯片、料号超过4000款,为国内最多;依托台积电全面且稳定的工艺平台,其部分产品性能已达到行业领先水平。但从全球格局看,模拟芯片仍由海外头部厂商主导,中国厂商整体处于追赶与承接外溢需求的阶段——圣邦切入北美巨头供应链,正是发生在海外头部厂商于芯片短缺期主动收缩消费电子产品线的背景之下。
目录式经营:圣邦的追赶路径
圣邦股份在产品布局上明确对标德州仪器,采取目录式经营模式。公司从以运算放大器为代表的信号链芯片起家,逐步将产品线扩展至25大类模拟芯片,可供销售的料号超过4000款,电源管理芯片成为第一大业务线。
这一扩张节奏背后是研发投入的持续加码。研发团队总人数已超过600人,新推出产品数量明显提升,而新上市产品通常会在2-3年内开始贡献收入,支撑产品线持续扩张。
在产能端,圣邦与其他国内模拟公司一样采用Fabless模式,晶圆主要来自台积电,双方在长期合作中形成了密切关系。依托台积电全面且稳定的工艺平台,圣邦开发的部分产品性能已堪比甚至优于全球龙头,达到行业领先水平。为保障供给稳定,公司同时导入其他代工厂,中芯国际在整体晶圆供给中的比例已提升至15%。
国内料号梯队与全球位置
从产品料号数量看,国内模拟公司已形成清晰梯队。
| 公司 | 产品料号数量 |
|---|---|
| 圣邦股份 | 3800 |
| 英集芯 | 3000 |
| 思瑞浦 | 1600 |
| 芯朋微 | 1200 |
| 艾为电子 | 800 |
| 纳芯微 | 800 |
(数据来源:各公司公告,首创证券)
从市值角度看,圣邦股份、思瑞浦和纳芯微为国内模拟芯片龙头,其中圣邦与思瑞浦产品布局相对均衡,纳芯微则更集中于信号链领域。
但放到全球格局中,中国厂商的位置仍需客观看待。圣邦打入北美巨头供应体系,直接契机是德州仪器、亚德诺等头部厂商在芯片短缺期选择收缩消费电子产品线,中国厂商承接的是这部分外溢需求。这既说明国产产品实力获得认可,也反映出全球模拟芯片的主导权仍在海外头部厂商手中。
常见问题
圣邦股份的目录式经营具体指什么?
指圣邦股份对标德州仪器,以持续扩充可供销售料号的方式经营,产品覆盖25大类模拟芯片,料号超过4000款,为国内最多。这种模式依靠研发人员快速增长支撑新产品大批量推出。
中国模拟芯片厂商目前在全球处于什么位置?
整体处于追赶与承接外溢需求的阶段。国内厂商在料号数量和部分产品性能上已有突破,但全球模拟芯片仍由海外头部厂商主导,国产厂商进入北美供应链的契机,正是海外头部厂商在芯片短缺期主动收缩消费电子产品线。
圣邦股份的产能依托哪些代工厂?
圣邦采用Fabless模式,晶圆主要来自台积电,双方合作密切,依托其全面且稳定的工艺平台,部分产品性能达到行业领先水平。为保障供给稳定,公司也导入其他代工厂,中芯国际在整体晶圆供给中的比例已提升至15%。