基因测序中游服务商普遍以测序服务为核心，商业模式较为单一，价值链分配长期向上游设备商倾斜。华大基因通过自研设备（华大智造）向上游延伸，实现“设备+服务”的垂直整合，从而改变了传统价值分配格局，提升了整体价值。
中游服务商的传统困境
基因测序产业链中，上游是仪器和试剂耗材供应商，中游是测序服务提供商。传统模式下，中游企业（如贝瑞基因）高度依赖上游设备商（如Illumina）的仪器和试剂，议价能力较弱。根据资料，基因测序设备及耗材市场长期被Illumina等海外龙头占据，Illumina的销售毛利率和净利率分别达到69.69%和16.84%，而中游服务商竞争激烈，利润空间被挤压。
华大基因的垂直整合路径
华大基因通过收购Complete Genomics，进入上游制造领域，构建了“设备+服务”的垂直整合模式。其核心是华大智造自研的DNA纳米球与联合探针锚定聚合技术路线，该技术具有检测准确性高、数据重复序列率低、通量覆盖广（不同机型单次运行通量范围覆盖0.25-72000Gb）等特点。这一布局使华大基因摆脱了对单一上游供应商的依赖，将原本流向设备商的利润部分内化，提升了整体盈利能力和抗风险能力。
常见问题
华大基因的垂直整合模式与纯服务模式相比有何优势？
垂直整合模式使华大基因能够掌控测序设备这一核心环节，降低对外部供应商的依赖，同时将设备制造的利润纳入自身体系。而纯服务模式的中游企业（如贝瑞基因）需持续采购上游设备，面临成本波动和技术迭代风险，议价空间相对受限。
华大智造的技术路线与Illumina有何不同？
华大智造采用DNA纳米球与联合探针锚定聚合技术，相比Illumina的桥式PCR扩增与边合成边测序技术，其优势在于检测准确性高，且产出数据重复序列率低，能有效减少数据浪费；缺点是增加了一个环化步骤，但可支持自动化。
华大基因的垂直整合是否意味着完全脱离上游供应商？
并非完全脱离。垂直整合的核心是自研核心设备（华大智造），但华大基因作为中游服务商，仍可能根据业务需要采购其他上游供应商的设备和试剂。这一模式的核心价值在于增强了战略自主性和价值链议价能力，而非完全封闭。