合元推出自有品牌“康诚一品”，代工厂做品牌的技术壁垒主要体现在产品研发、品牌建设与渠道开拓三大层面。合元虽已为新国标过审一款烟具和三款烟弹，但自有品牌尚未在市场上销售，说明从代工到品牌仍需跨越技术、专利与客户关系等多重门槛。
技术壁垒：从专利到产品力的跃迁
代工厂做品牌首先面临技术壁垒。以陶瓷芯为例，合元已为帝国烟草blu 2.0系列提供PURLAVA陶瓷芯，证明其技术能力获国际巨头认可。但技术领先并非垄断，思摩尔在口感、安全性及新材料布局上仍有先发优势。代工厂若想自建品牌，需在烟具与烟弹的一致性、口感优化、安全性等维度持续突破，而非仅依赖单一专利。
品牌与代工的冲突：客户关系壁垒
代工厂做品牌会直接与品牌客户（如悦刻）形成竞争。悦刻在新国标后与合元、卓力等代工厂合作，正是为了分散供应风险——若代工厂自有品牌威胁到自身，可随时切换供应商。合元在海外已拥有全品类品牌VAPTIO（覆盖大烟雾、换弹式、HNB、一次性），但在国内推出康诚一品后，产品尚未上线，说明品牌从过审到实际铺货仍需时间。
常见问题
合元的自有品牌康诚一品目前能买到吗？
目前无法从市场购买到康诚一品产品，该品牌仅通过了一款烟具和三款烟弹的审批，尚未正式上线销售。
合元与思摩尔在技术上的主要差距是什么？
思摩尔在陶瓷芯领域有更长的研发历史，在口感、安全性及非陶瓷新材料布局上具备领先优势，合元的技术虽已获帝国烟草认可，但产品力仍需市场验证。
悦刻的多供应商策略对代工厂有何影响？
悦刻同时与思摩尔、合元、卓力合作，可灵活调整供应比例。代工厂若发展自有品牌，可能面临客户订单缩减的风险，这迫使代工厂在技术和服务上保持足够竞争力。