疫情后急救呼吸机需求退潮，呼吸慢病管理的持续增长不再依赖突发公共卫生事件的短期拉动，而是由慢阻肺、睡眠呼吸暂停等慢性病患者群体的长期基数扩大，以及家庭与基层医疗渗透率的稳步提升所支撑。行业增长逻辑正从“应急采购”切换为“存量更新+渗透率提升”的常态化驱动模式。

需求结构切换：从急救增量到慢病存量

疫情期间，医用呼吸机的需求核心来自ICU床位扩容和应急采购，这一阶段具有明显的脉冲特征。而当疫情急救需求回归常态后，行业增长引擎转向了更稳定的慢病管理需求。国内医用呼吸机的需求来源已明确分为三类：新增ICU床位配置、五大医疗中心建设、以及现有医疗机构的补短板。其中，五大医疗中心（创伤急救、胸痛、危重孕产妇救治等）的设备配置标准中，呼吸机均为标配，这类基于医疗体系基建的配置需求具有持续性和计划性，不受短期疫情波动影响。

与此同时，呼吸机本身存在更替周期，保有量对应的更新需求构成稳定的基本盘。而真正打开长期空间的是渗透率逻辑：在医疗新基建背景下，基层医疗机构的呼吸专科建设和设备补短板仍在推进，这部分需求“迫切且持续”。

市场格局：国产替代与全球化服务能力并进

全球中高端呼吸机市场长期由海外品牌主导，包括瑞典洁定、瑞士汉密尔顿、德尔格、美敦力、GE医疗、飞利浦伟康等。但国产品牌近年来高速崛起，行业内有“北谊安，南迈瑞”的说法。以迈瑞医疗为例，其自推出呼吸机以来经过多次产品迭代，旗舰产品已具备与国际品牌竞争的实力。

值得注意的是，呼吸机行业并非单纯的制造业，“卖的是服务”——设备使用前需精准校准调试，使用中需要专业团队“跟台”讲解，龙头企业均建立了资深、专业、及时的服务团队作为壁垒。这种“设备+服务”的模式，使得客户粘性远高于一次性买卖，也为存量市场的持续服务收入提供了支撑。

常见问题

慢阻肺和睡眠呼吸暂停患者为什么是增长核心？

慢阻肺与睡眠呼吸暂停是呼吸慢病管理的两大核心病种，患者基数庞大且需要长期、持续的家庭或院内通气治疗。与疫情急救的一次性采购不同，慢病患者一旦启用呼吸机治疗，便形成持续的设备使用与耗材更换需求，构成行业增长的长期底盘。

家用呼吸机和医用呼吸机的增长驱动有何不同？

家用呼吸机主要面向慢阻肺、睡眠呼吸暂停等慢病患者的长期家庭治疗，增长靠渗透率提升；医用呼吸机则更多受医院ICU建设、五大中心配置等医疗基建政策驱动。两者共同构成了“院内急救+院外慢病管理”的全场景覆盖。

国产呼吸机的竞争力体现在哪里？

国产呼吸机在疫情期间充分展示了生产能力，国内外市占率均获提升。以迈瑞为代表的国产龙头不仅在产品迭代上逼近国际水平，更通过在海外多国设立办事处和专业服务团队，构建了快速响应的全球服务网络——这是后续推进进口替代与出海的基础。