电力设备市场的规模增长重心,正在从以火电为代表的传统能源装备,明确转向风电等新能源装备市场。以东方电气为例,其在手订单中火电设备占比已降至15%,而风电设备占比升至28%,这一结构性变化直观反映出设备商业绩驱动力的切换。

从订单结构看市场重心转移

东方电气的订单变化是行业趋势的缩影。资料显示,该公司在十三五期间完成了转型,火电收入占比明显下降,而风电设备收入有很大程度提高。从主营业务构成看,其新能源板块(含风电、水电)收入规模持续增长,而清洁高效发电设备(含火电、核电、燃机)收入占比总体收缩。

这一转型逻辑在当期订单中得到印证:东方电气一季度在手订单中,风电设备占比超过28%,火电设备仅15%左右,水电订单占比约10%,核电订单约十个亿。订单结构的此消彼长,说明风电等新能源装备已成为拉动设备商业绩的主要增量来源。

火电新建市场收缩,存量改造成看点

火电设备市场规模的收缩,源于煤电装机增量放缓的大背景。我国新增火电机组以二次再热超超临界工艺为主,这类机组能效更高、碳排放更少,但属于为新能源消纳服务的调节性电源,而非大规模新建扩张。从造价看,2台100万千瓦二次再热机组设备投资约24-28亿元,其中锅炉最贵,其次为汽轮机、发电机。

新建市场收缩的同时,存量改造空间值得关注。资料提及,火电锅炉管订单中约10%以上来自燃煤机组维修和改造项目,且因交期紧、批量多,订单价值较高。灵活性改造、设备更新等存量需求,正成为火电设备产业链的重要补充。

设备企业定位:从火电厂商到电源设备厂商

以东方电气为代表的头部企业,业务版图早已超出单一火电范畴。东方电气在水电、火电、核电、燃机等细分领域均处行业前列,风电领域也位居前五。这意味着看待这类企业,不能将其视为单一的火电设备商,而应看作综合性的电源设备厂商。

在火电主机设备领域,三大厂商上海电气、东方电气、哈尔滨电气份额较为均衡——锅炉领域东方电气份额相对更多,汽轮机领域上海电气优势明显。而在风电、水电、核电等新能源装备领域,市场空间正随能源转型持续打开,成为设备企业收入增长的主要驱动力。

常见问题

火电设备市场是否已经完全萎缩?

没有。火电新建市场增速放缓,但存量机组的灵活性改造、维修替换仍持续产生设备需求,且二次再热等高效机组造价更高,单台设备价值量并不低。只是从增量贡献看,火电已让位于风电等新能源装备。

风电设备市场空间为何能超过火电?

风电装机规模持续扩张,单台风机容量提升、海上风电发展都带动设备需求增长。对东方电气等企业而言,风电订单占比升至28%,已显著超过火电的15%,反映出新能源装备市场的规模效应正在显现。

如何看待设备企业的投资价值?

应关注企业的业务结构多元化和新能源装备布局。像东方电气这样在火电、水电、核电、风电均有布局的综合性电源设备厂商,能更好平滑单一电源类型的周期波动,其增长动力更多来自新能源装备市场的持续扩容。