高端啤酒市场规模增长中,现饮渠道(酒吧、餐厅等)是核心驱动力,其中夜店贡献品牌溢价增量,餐厅贡献销量规模增量;非现饮渠道(商超、便利店等)则以中低端啤酒走量为主,高端销量占比有限。
在啤酒行业高端化趋势下,高端现饮渠道成为各大厂商的必争之地。数据显示,高端与超高端啤酒在现饮渠道的销量增速显著快于非现饮渠道:前者销量从 2013 年的 43.5 亿升增长至 2023 年的预测值 83.5 亿升(GlobalData 预测),后者同期仅从 15.5 亿升增至 18.5 亿升,且 2018 至 2023 年的年均复合增速不足非现饮渠道的零头。这意味着高端啤酒的增长弹性高度依赖现饮场景。
夜店与餐厅的角色分工
夜店与餐厅虽同属现饮渠道,但对高端啤酒销售额的贡献方式截然不同:
| 渠道 | 核心贡献 | 消费特征 |
|---|---|---|
| 夜店 | 品牌溢价增量 | 消费者对价格敏感度低,是高端啤酒的“制高点” |
| 餐厅 | 销量规模增量 | 走量渠道,支撑高端产品放量 |
夜店场景中,消费者对价格敏感度低,愿意为品牌和氛围支付更高溢价,因此夜店被视为高端啤酒的制高点;而餐厅覆盖面更广、消费频次更高,是高端啤酒实现规模走量的主要阵地。两者共同构成高端啤酒现饮渠道的“品牌+规模”双轮驱动。
非现饮渠道的结构差异
作为对比,非现饮渠道(商超、便利店等)中高端啤酒销量占比明显偏低,绝大多数销售额仍来自中低端产品。从高端与超高端啤酒销量看,非现饮渠道 2018 年销量仅 15.8 亿升,2023 年预测为 18.5 亿升,体量远小于现饮渠道同期的 64.5 亿升与 83.5 亿升(GlobalData 预测)。这反映出非现饮渠道以大众化、家庭自饮消费为主,高端化渗透率仍处于较低水平。
场景化消费驱动渠道分化
消费升级与场景化消费对两类渠道增长弹性的拉动作用不同。现饮渠道(尤其是夜店)承载了社交、体验等附加价值,消费者对高端产品的接受度和支付意愿更强;而餐厅渠道则在商务宴请、朋友聚餐等场景中为高端啤酒提供了稳定的消费频次。正因如此,啤酒企业不惜投入资源抢占优质现饮终端——青岛啤酒、重庆啤酒、百威亚太的现饮渠道销量占比相对更高,主要得益于其高端产品销量更高(浦银国际估算)。
常见问题
高端啤酒在非现饮渠道的销量为什么上不去?
非现饮渠道以家庭自饮和日常囤货为主,消费者对价格更敏感,对高端品牌的尝鲜意愿低于现饮场景。同时,非现饮渠道缺乏夜店、餐厅的社交与体验属性,难以支撑高端产品的溢价,因此销量结构长期以中低端为主。
夜店和餐厅哪个对高端啤酒厂商更重要?
两者侧重不同:夜店贡献品牌形象与利润弹性,是高端产品的“制高点”;餐厅贡献走量规模,是高端化的“基本盘”。对厂商而言,两者缺一不可——没有夜店的品牌背书,高端产品难以建立认知;没有餐厅的规模支撑,高端化难以形成持续放量。
厂商如何判断自身在现饮渠道的竞争力?
可参考现饮渠道销量占比这一指标。数据显示,青岛啤酒、重庆啤酒、百威亚太的现饮渠道(餐饮+夜场)销量占比相对更高,这与其高端产品销量较高直接相关;华润啤酒也在通过搭建大客户体系、开展高端渠道专职培训等方式提升现饮渠道开拓能力。