**汽车零部件热管理阀件的议价能力,核心取决于电子膨胀阀等阀件的供应格局:三花智控、盾安环境构成国内主要供应体系,头部企业因出货量大、产线多而更受整车厂信赖,议价与价格传导的话语权明显更强;新进入者验证周期长、量不足时难有价格优势。**以电子膨胀阀为例,特斯拉目前仍由三花智控独供,比亚迪由三花一供、盾安二供,比例约8:2,这一格局基本满足整车厂对三家左右供应商的要求。
供应体系:头部集中,新进入者门槛高
热管理阀件仍在快速迭代,整车厂倾向于选择出货量大、产线数量多的头部企业合作,待技术成熟后才可能引入其他供应商。以三花、盾安为主的电子膨胀阀供应体系,已基本满足整车厂对三家左右供应商的要求。拓普等新进入者需要经过较长周期验证,且在量不足的情况下没有很大的价格优势。
从长期份额指引看,国内阀件零部件份额预计三花占40%—50%,盾安占20%—30%(20220724热管理系统阀件专家交流给出的指引)。产能方面,盾安目前小口径电子膨胀阀产能为450万/年,大口径阀产能为150万/年,电磁阀产能为450万/年。
议价能力与价格传导:份额与产能决定话语权
议价能力的分化,来自产品结构与产能布局的差异。三花在高毛利的电子膨胀阀和电磁阀上销量占比更高,优势更大;盾安产品中毛利率较低的四通阀、截止阀占比更高。盾安则在大口径电子膨胀阀上具备领先量产优势,是唯一进入量产阶段的厂商,其产品可适应二氧化碳新冷媒系统,比亚迪引入盾安,正是因其大口径阀能满足直流快充下更高的散热性能要求。
成本端,三花与盾安原本都做家用领域电子膨胀阀,车用产品可与家用分摊设备固定成本,因此比其他阀类厂商更具成本优势。这种成本结构,是头部企业在价格传导中相对从容的基础。
| 维度 | 三花智控 | 盾安环境 |
|---|---|---|
| 电子膨胀阀地位 | 全球销量市场份额第一(QY Research,2020年) | 国内第二 |
| 客户结构 | 特斯拉独供;比亚迪一供 | 比亚迪二供 |
| 产品侧重 | 高毛利电子膨胀阀、电磁阀占比高 | 四通阀、截止阀占比更高 |
| 差异化优势 | 八通阀独创技术形成高壁垒 | 大口径电子膨胀阀唯一量产厂家 |
常见问题
整车厂为什么倾向头部阀件供应商?
阀件仍在快速迭代,整车厂更信赖出货量大、产线数量多的公司,以降低供应与质量风险。待技术成熟后,整车厂才可能引入其他供应商,这也使头部企业在价格谈判中处于相对有利位置。
新进入者能否靠低价切入?
短期内难度较大。新进入者需要经过较长周期验证,且在供货量不足的情况下没有很大的价格优势。在技术尚未成熟、验证未完成前,整车厂通常不会轻易更换主力供应商。
价格传导主要受哪些因素影响?
一是供应格局,份额集中的环节议价能力更强;二是成本结构,能与家用业务分摊固定成本的厂商更具成本优势;三是产品结构,高毛利阀件占比高的企业,在价格波动中的缓冲能力更强。