全球有创呼吸机市场由洁定（Getinge，21%）、汉密尔顿（Hamilton，21%）等外资主导，呼吸慢病管理产品作为新兴品类，切入上游供应链的关键在于核心零部件的国产化替代与差异化算法设计，避其锋芒、补其短板。
上游供应链的“卡脖子”环节
呼吸机由吸气模块、控制模块和呼气模块组成，核心零部件包括涡轮风机、传感器、芯片和电磁阀等。这些高精尖零件目前仍主要依赖进口，例如涡轮风机供应商包括德国EBM、美国托马斯、瑞士Micronel等；传感器主要来自美国霍尼韦尔、荷兰恩智浦、瑞士ST公司；芯片供应商则涵盖德州仪器、英飞凌、瑞萨电子等。国内厂商在传感器领域已有布局，如炜盛传感（中国）已进入供应商名单，但整体国产化率仍较低。
差异化竞争：从“人机对抗”到智能闭环
呼吸慢病管理产品无需直接对标有创呼吸机的高端市场（如ECMO中膜肺原材料PMP仅美国3M旗下Membrana公司能供货），而是可聚焦于无创通气与家庭场景。呼吸机的核心技术在于算法——准确识别患者呼吸节律、避免“人机对抗”。近年来，呼吸机正像智能汽车一样走向智能闭环通气，实现“自动识别”患者体征和“自动调整”通气参数。这一方向对芯片和软件算法的依赖度高，也是国产厂商可发力的差异化赛道。
常见问题
呼吸慢病管理产品能否绕过外资巨头的专利壁垒？
可以。呼吸慢病管理主要面向无创通气与长期家庭护理，与Getinge、Hamilton主导的有创呼吸机市场存在明显区隔。通过专注智能算法、人机同步率等软件层面创新，可避开硬件上的直接专利竞争。
国产核心零部件是否已经可用？
部分可用。传感器领域已有炜盛传感（中国）等国内供应商，但涡轮风机、高端芯片仍以进口为主。未来可采取“核心进口+周边国产”的混合供应链策略，逐步推进替代。
服务能力是否是竞争壁垒？
是。呼吸机使用前需精准校准调试，使用中需要“跟台”服务。龙头企业如迈瑞医疗在美国、欧洲多地设有办事处和专业服务团队，快速响应能力是建立品牌信任的关键。呼吸慢病管理产品同样需要构建本地化服务网络。