特斯拉Model Y与长城机甲龙的传感器配置差异,本质上是车企自动驾驶技术路线的分野:特斯拉坚持纯视觉方案,而国内车企普遍选择“能配尽配”的多传感器融合方案。这种差异直接决定了车载光学产业链上下游——从镜头、模组到激光雷达部件——必须同时承接两种截然不同的需求结构,对供应链的产能分配与议价能力提出了全新挑战。
两条技术路线,两种供应链需求
从感知层的配置清单可以清晰看到两种方案的悬殊差异。特斯拉Model Y仅搭载8个摄像头、1个毫米波雷达和2个超声波雷达,且官方计划在后续车型中取消超声波雷达,完全押注视觉算法。而长城机甲龙则搭载11个摄像头、5个毫米波雷达、12个超声波雷达和4个激光雷达,小鹏G9、蔚来ET7等车型也普遍采用多传感器融合方案。
| 车型 | 摄像头 | 毫米波雷达 | 超声波雷达 | 激光雷达 |
|---|---|---|---|---|
| 特斯拉Model Y | 8 | 1 | 2 | - |
| 长城机甲龙 | 11 | 5 | 12 | 4 |
| 小鹏G9 | 12 | 5 | 12 | 2 |
| 蔚来ET7 | 11 | 5 | 12 | 1 |
这种分野的核心原因在于:国内车企在算法层面与特斯拉存在差距,需要通过硬件冗余来弥补。特斯拉敢于激进地砍掉激光雷达,依托的是其过硬的视觉算法能力;而国内车企更倾向于通过堆叠传感器数量来保障安全冗余。对产业链而言,这意味着激光雷达的增量需求主要看国内车企,而摄像头的技术标杆则看特斯拉。
产业链如何承接不同方案
车载光学涵盖三大类:汽车视觉(摄像头)、雷达系统、车内显示(HUD等)。其中前两类与自动驾驶直接相关,是纯增量市场——传统燃油车上并未大面积普及。对于上游镜头、模组供应商而言,不同车企的方案选择直接决定了订单结构:特斯拉路线带来的是高像素摄像头的持续迭代需求,而国内路线则同时拉动摄像头、毫米波雷达、激光雷达等多条产线的出货。
值得注意的是,第三方方案供应商(如华为、Mobileye等)会为保障自身方案的完成度而绑定对应的上游供应商,车企采用这些方案时,实质上等同于变相采购了这些供应商的摄像头与雷达。这使得产业链的订单流向不仅取决于车企,还受到方案商技术路线的影响。
感知冗余带来的供应链挑战
国内车企普遍追求安全冗余、能配尽配,这直接推高了单车的传感器搭载量。以长城机甲龙为例,其搭载4个激光雷达,数量在主流车型中处于高位。这种冗余策略对供应链提出了两方面要求:一是产能的弹性规划能力——不同车企的方案差异巨大,产线需要同时满足从“8摄像头无激光雷达”到“11摄像头4激光雷达”的跨度;二是议价能力的重构——当某条技术路线成为主流时,对应供应商的议价地位会随之变化,而方案集中度的波动则增加了产能规划的难度。
常见问题
特斯拉为什么不用激光雷达?
特斯拉选择纯视觉路线,是基于其算法能力的自信,认为摄像头足以实现自动驾驶所需的感知。马斯克甚至计划在后续车型中取消超声波雷达,将视觉方案贯彻到底。
国内车企为什么普遍配备激光雷达?
国内车企在算法层面尚未达到特斯拉的激进程度,需要通过激光雷达等传感器来增加安全冗余。这既是技术差距的体现,也是对安全性的务实考量。
车载光学产业链的投资逻辑是什么?
核心在于从零部件渗透率的视角出发,而非整车渗透率。虽然新能源车渗透率已接近瓶颈,但自动驾驶相关的光学设备仍是增量市场,激光雷达看国内车企,摄像头则以特斯拉为技术标杆。