森特股份完成对隆基绿能光伏工程有限公司100%股权收购后,建筑光伏一体化(BIPV)项目统一由森特承接、实施和交付,下游工业厂房与公共建筑的需求正加速释放,目前已签约三棵树、徐工、山东重工等头部企业的BIPV项目,并将吉利厂房(含钢结构)整体纳入签约范围。

收购带来的业务整合

森特股份成立于2001年,是金属围护行业的领军企业,主要应用场景横跨公共和工业建筑。在完成对隆基绿能光伏工程有限公司的收购后,双方在BIPV领域互为唯一合作对象,森特统一负责项目的承接、实施和交付。这一整合使森特从单一的金属围护商转变为“建筑+光伏”一体化服务商。

在商业模式上,隆基向森特供应组件,森特向客户确认建筑和BIPV的整体收入。据公司调研纪要,建筑屋面与光伏部分的毛利率相近,整体净利率能做到10%左右。

下游需求变化:工业厂房与公共建筑

工业厂房方面,BIPV需求呈现“整厂签约”的趋势。除三棵树、徐工、山东重工等已签约项目外,吉利项目更是将厂房下方的钢结构一并纳入整体签约范围,体现了BIPV从“屋面附加”向“建筑一体化”的深化。据公司纪要,签约后所有新建厂房均由森特负责BIPV。

公共建筑方面,在谈客户包括金风、京东、东风、南航等企业,以及厦门会展中心、乌鲁木齐机场、杭州T4机场、高铁站等公共建筑项目。森特在中高端光伏发电项目上具备丰富经验,曾中标大兴国际机场项目和雄安高铁站屋面项目,后者每年可为雄安高铁站提供580万度清洁电力。

常见问题

BIPV对森特传统业务有何拉动?

BIPV产品的加持带来了新客户。据公司纪要,有些原本不是森特客户的单位,因BIPV产品转而寻求合作,对传统金属围护业务有较大拉升。有的项目原本以传统方式介入,现在则以BIPV方式介入。

森特在金属围护行业的竞争地位如何?

根据相关会议纪要,森特与精工钢构旗下的一家公司在中高端金属围护市场中位于第一梯队,森特的品牌力相对更优,已与外资巨头形成差异化竞争。隆基选择与森特合作,正是看重其在建筑市场的渠道和客户群。

森特与隆基的合作模式是怎样的?

隆基通过股权转让成为森特第二大股东,双方签署战略合作协议共同推动BIPV业务。收购光伏工程公司后,双方互为该领域唯一合作对象,森特统一承接、实施和交付BIPV项目,隆基则向森特供应组件,形成明确的上下游协同。