圣邦股份以目录式经营覆盖25大类模拟芯片、料号超4000款,其Fabless模式下的价值分配呈现“研发设计端高投入、代工端集中合作、客户端分散渗透”的格局。作为国内模拟芯片龙头,圣邦股份通过持续扩充产品料号,正在重塑从设计、制造到客户的价值链各环节的利润分配结构。

目录式经营:以料号扩张驱动规模效应

圣邦股份在产品布局上对标德州仪器,采取目录式经营模式。公司从以运算放大器为代表的信号链芯片起家,目前已覆盖25大类模拟芯片,可供销售产品料号超过4000款,为国内模拟芯片公司中最多。这种模式的核心逻辑在于:模拟芯片品类繁多、单一品类市场规模有限,只有通过不断扩充料号覆盖更多应用场景,才能形成规模效应。

支撑料号快速扩张的是研发团队的高速增长。圣邦股份研发人员数量在2021年已超过600人,当年新推出产品达500款。公司注重人才保留,已陆续推出三期股权激励计划,覆盖核心技术人员,有效激发研发活力。通常新上市产品会在2-3年内开始贡献收入,研发人员的快速增长将持续支撑产品线扩张。

价值链分配:设计、代工与客户的三方格局

设计环节:研发投入前置

圣邦股份采用Fabless模式,专注于芯片设计环节。该模式下,研发投入是价值链分配的核心,公司通过高薪吸引具有资深经验的工程师,以社招为主的方式快速实现产品转化。研发人员的快速增长意味着研发费用前置投入,这是目录式经营模式的典型特征——先投入、后收获。

代工环节:台积电为主,中芯国际补充

在生产端,圣邦股份主要与台积电、中芯国际和东部高科三家晶圆代工厂合作。其中,台积电是长期核心合作伙伴,依托其全面且稳定的工艺平台,公司开发的部分产品性能已达到行业领先水平。为保障供给稳定性,公司近年来开始导入其他代工厂,中芯国际在整体晶圆供给中的比例已提升至15%。

客户端:国产替代与北美渗透并行

圣邦股份的客户结构呈现“国内大客户+北美巨头”双线布局。国内方面,公司是OPPO、荣耀、小米等知名品牌的独立供应商,受益于国产替代趋势。国外方面,2020年芯片短缺期间,德州仪器等头部厂商收缩消费电子产品线,圣邦凭借产品实力打入苹果、Google等北美巨头供应体系。

常见问题

圣邦股份的料号扩张速度如何?

圣邦股份2021年可供销售产品料号为3800款,目前已超过4000款,是国内模拟芯片公司中料号最多的。2021年新推出产品达500款,当年研发人员数量突破600人,同比增长接近60%,为料号持续扩张提供支撑。

圣邦股份的下游应用结构是怎样的?

圣邦股份下游应用较为均衡,消费电子类产品占比已降至40%左右,工业类产品保持快速增长,同时公司已开始规划车规级产品线,预计年底将有15-20款车规级产品发布。

圣邦股份的客户结构有何特点?

客户分为国内和国外两部分:国内是OPPO、荣耀、小米等知名公司的独立供应商;国外方面,自2020年起产品导入苹果供应链,并已拓展至iPhone主力机型,单机价值量逐步提升。

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