洛杉矶港外排队超100艘、在港运力占比37%的海运供给极端状态,是典型的**“名义运力充足但有效供给不足”**——供给拐点的核心变量不在新船下水,而在港口拥堵何时缓解。集装箱船制造周期长达2-3年,即使新船交付,若港口周转不畅,投入再多的船也只是在码头排队,有效运力仍无法释放。
大塞港如何扭曲海运有效供给
集运供给端由船舶周转量和集装箱周转量这一对互补变量决定,二者中的短板决定了运力的有效供给。此次集运行情从“一箱难求”到“一舱难求”再到“一船难求”的演绎,恰恰说明供给端的长期制约因素是船舶周转能力。
以美西洛杉矶港(LA港)和长滩港(LB港)为例,2021年12月港外排队集装箱船数量超过100艘,平均排队时间超过10天,运力损耗达到30%以上。同期集装箱船舶在港运力占比一度升至37%,远超2016-2019年31%-33.5%的正常波动区间,处于历史极值。对船公司而言,投入更多运力只会加剧排队,而非提升运输效率。
新船交付的滞后性与供给拐点的延后
集装箱船制造一般需要2-3年,包括设计、材料加工、组装、试验下水、交付等流程,新船订单至少需要2年才能实现交付。2016-2019年间集装箱市场历经长达四年的熊市,新增造船订单跌至过去十年最低水平,直到2020年四季度新造船市场才逐渐回暖,这意味着大批新船交付存在明显的滞后效应。
更关键的是,即使新船按节奏下水,港口拥堵仍会制约有效运力释放。船舶周转能力才是供给端的长期制约因素,港口周转效率不恢复,新增运力无法转化为有效供给,供给拐点自然被延后。
判断供给周期拐点应跟踪哪些指标
判断海运供给周期拐点,建议关注以下核心指标:
| 指标 | 关注要点 |
|---|---|
| 在港运力占比 | 是否从历史极值回落至正常波动区间 |
| 港口拥堵指数 | LA/LB港排队船舶数量与平均等待时间 |
| 新船交付节奏 | 订单滞后2年后的实际交付量 |
当港口拥堵显著缓解、在港运力占比回落至常态区间,同时新船交付逐步放量,有效供给才能迎来实质性拐点。在此之前,名义运力与有效供给之间的缺口将持续存在。
常见问题
为什么船队规模足够却仍“一舱难求”?
因为有效供给取决于船舶周转量,而非船队名义规模。大塞港导致船舶在港排队时间超10天、运力损耗超30%,大量运力被困在港口,真正投入航线的有效运力严重不足。
新船大量交付能否直接解决供给问题?
不能。新船订单存在2-3年的交付滞后,且即使新船下水,若港口拥堵未缓解,新增运力也只会加入排队行列,无法转化为有效运力。港口周转效率是供给释放的前提。
美国需求变化对供给周期有何影响?
需求端历史上增长较为刚性,仅2008年和2020年出现负增长。此次行情的直接刺激来自美国需求暴增导致美西港口堵塞,因此美国进口需求的变化会通过影响港口拥堵程度,间接作用于有效供给的恢复节奏。