碳化硅(SiC)产业链的价值分配高度集中,衬底环节占据了47%的成本,是决定产业链利润流向的核心环节。由于SiC器件价格目前是同规格IGBT的2.5倍以上,而衬底又因晶体生长速度慢(行业标杆Wolfspeed一周仅能生长约4厘米)和技术壁垒高,形成了“一超多强”的供应格局(Wolfspeed市占率62%),因此衬底厂商在产业链中拥有较强的定价权。产业链整体呈现“上游重资产、下游轻设计”的分布,不同商业模式(IDM vs. Fabless+代工)的优劣势也因此截然不同。

产业链各环节价值占比

根据成本构成数据,SiC器件的价值在产业链中分配如下:

环节成本占比
衬底47%
外延23%
设计、制造、封测30%

衬底环节不仅成本最高,技术壁垒也最高,这直接导致了其在整个价值链中的主导地位。外延环节紧随其后,而设计与制造封测环节合计占比不到三分之一。

IDM模式 vs. Fabless+代工模式

海外厂商(如Wolfspeed、意法半导体)普遍采用IDM(垂直整合)模式,即一家企业同时覆盖衬底、外延、设计、制造全链条。这种模式的优势在于能够牢牢把控衬底这一高价值环节,确保供应链稳定并享受全链利润。国内厂商则多以专注某一环节为主,例如天科合达专注于衬底环节(市占率约4%)。

对于Fabless(无晶圆厂)+代工模式的企业而言,其劣势在于必须向衬底厂商采购高价原材料(衬底成本占47%),利润空间被上游严重挤压。而IDM企业通过内部消化衬底成本,可以在器件定价上获得更大灵活性。

常见问题

为什么衬底环节能掌握定价权?

因为衬底制备的晶体生长速度极慢(行业龙头Wolfspeed一周约4厘米,而硅材料一周可生长数米),且良率相对较低,导致供应稀缺。加上衬底市场呈现Wolfspeed一家独大的格局(市占率62%),上游厂商自然拥有较强的议价能力。

国内SiC企业主要采用哪种商业模式?

国内企业多以专注某一环节为主,而非全产业链的IDM模式。例如天科合达主要聚焦衬底环节,而设计、制造等环节则由不同专业厂商分工完成。

SiC器件的高价会持续吗?

当前同规格SiC器件价格是IGBT的2.5倍以上,核心原因在于衬底成本居高不下。随着技术进步和产能扩张,衬底成本有望逐步下降,但短期内由于晶体生长速度的物理限制,降价空间相对有限。

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