在电子烟产业链中，思摩尔国际并非传统意义上的简单代工商，其旗下FEELM技术品牌扮演着类似台积电的深度研发与制造协同角色。思摩尔通过FEELM品牌，在ODM（原始设计制造商）模式下与品牌方共同推进产品研发：基础技术（如加热方式、材料应用）由思摩尔主导，而产品适配等应用层研发则由品牌方主导，双方各占约50%的研发投入。这种模式使思摩尔在产业链中拥有较强的议价能力，区别于纯粹的OEM（原始设备制造商）代工，更接近技术平台的定位。
思摩尔FEELM的独特定位
思摩尔FEELM技术品牌的核心价值在于其研发共推模式。在电子烟ODM/OEM模式差异中，思摩尔更像台积电而非歌尔股份：品牌方和思摩尔共同推进研发，各占50%。基础技术方面，如如何加热、如何用不同的材料，由思摩尔负责；而产品适配等应用层面则由品牌方主导。这种模式使思摩尔在产业链中处于技术上游，而非简单的生产执行环节。
技术壁垒与竞争力
思摩尔的核心竞争力并非依赖独家的陶瓷芯专利垄断，而是技术领先。官方在电话会议中表示，由于研究上的先发优势，思摩尔在口感、安全性等方面具备一定领先地位。同时，思摩尔也在布局非陶瓷的新材料、非电阻加热的新加热方式，以及烟油和器具零部件的研发突破。因此，即便同行也能生产陶瓷芯，思摩尔仍可通过持续创新维持技术壁垒。
常见问题
思摩尔FEELM技术品牌与普通ODM/OEM代工有何区别？
普通OEM代工厂只按客户要求生产，而思摩尔通过FEELM品牌深度参与研发。在ODM模式下，思摩尔负责基础技术（如加热、材料），品牌方负责产品适配，双方各占约50%的研发投入，类似台积电与芯片设计公司的协作关系。
思摩尔是否拥有自己的电子烟品牌？
思摩尔在海外拥有大烟雾品牌Vaporesso，但该产品属于大烟范畴，与主流的雾化芯产品错开，不会与客户争利。在国内市场，思摩尔目前没有自有品牌。
思摩尔在产业链中的议价能力如何？
由于FEELM技术品牌掌握基础技术研发，思摩尔在产业链中处于技术上游，议价能力较强。其模式更接近技术平台而非传统代工商，这使其在与品牌方合作时拥有更大的话语权。