行业下行期,拥有国资背景的房企确实具备更强的逆势扩张能力,市场集中度正在向这类企业倾斜,但具体份额能集中多少,官方并未给出统一量化口径,需以公开销售数据持续跟踪为准。

地产行业本质上是一场“借钱造房子”的金融游戏,核心比拼两点:借的钱够不够便宜(利息低),或者造得够不够快(周转快)。前者对应国企的客观禀赋,后者对应民企的主观能动性。在行业低谷期,禀赋显然更占优势。正因如此,基本面最好的国资房企实质上可以突破“三条红线”的约束去加杠杆,在民企普遍收缩时逆势拿地、扩充规模,从而推动行业集中度向自身转移。

国企的“禀赋”优势:能借便宜钱,敢逆势拿地

国企的核心优势在于融资成本低,且有实力在行业寒冬中逆周期布局。从销售数据看,这种优势已经直接转化为市场份额的提升。例如,保利发展在2023年1-3月权益口径销售金额同比增长超过30%,中海地产权益口径累计同比增幅则超过70%。增速更快的华润置地、珠海国企华发股份,同比增速都达到了100%以上。从增速上甚至能简单区分所有权归属——凡是高增长的房企,大概率就是国企。

这种逆势扩张并非盲目,而是建立在高能级城市的精准布局上。国企拿地基本都集中在核心城市,去化压力相对较小。以越秀地产为例,其在广州市场具备较强统治力,并设定了维持15%以上市场份额的目标;华发股份在2022年三季度新增的16块地中,按面积划分上海占比51%、杭州占比19%,土储能级之高可见一斑。

城市分化:高能级布局决定业绩稳定性

国企销售的稳定性,很大程度上源于其土储的城市能级。目前楼市分化严重,以北上广深、杭州、成都、合肥、南京等为首的重点城市去化顺畅、土拍回暖,而其他非重点城市则相对平淡。国企的项目多集中于这些高能级城市,因此业绩确定性更强。

维度国企典型表现民企典型处境
融资成本有国资背书,资金便宜融资相对受限
拿地节奏逆势扩张,敢于加杠杆普遍收缩,停止拿地
城市布局集中高能级城市,去化顺畅部分深耕单一城市,部分承压
销售增速头部国企普遍高增长分化明显,整体承压

对于国企而言,销售相对好判断——看拿地金额基本可以推断后续销售,再因期房关系对应之后两年的收入,业绩稳定在情理之中。相比之下,纯粹民企则身处“冰冷海水”,业绩相对稳定的万科、绿城也都有一定国资背景成分。

常见问题

国企加杠杆扩张会带来哪些风险?

国企逆势加杠杆的前提是融资成本足够低,且土储集中在去化有保障的高能级城市。如果城市布局下沉或去化不及预期,同样会面临库存和资金压力,但整体抗风险能力显著强于高杠杆民企。

民企在行业低谷期还有机会吗?

有,但需要具备特殊条件。例如滨江集团依靠深耕杭州带来的稳定去化和相对干净的资产负债表,在民企普遍收缩时反而大规模拿地。此外,业务多元的万科虽经营稳健,但面临的挑战更多在于如何恢复投资者信心。

市场集中度提升的趋势会持续多久?

**这取决于融资环境与土地市场的变化节奏。**只要国企在融资端的禀赋优势持续存在,且高能级城市土拍保持一定热度,集中度向国企倾斜的趋势就具备延续性。具体份额变化建议以各季度房企销售排行榜及第三方机构数据为准。