海上风电项目审批与地方产业规划，如何影响海缆企业的属地资源与订单获取？

地方海上风电规划与项目审批，是决定海缆订单流向的关键变量。浙江在推进海上风电产业时主推东方电缆，使其在整个浙江的海缆项目中拥有属地资源优势；中天科技则在江苏（南通、盐城）、粤东以及山东具备属地优势；汉缆是山东主推的明星企业。 地方产业扶持与本地化采购倾向，往往让本地厂商在投标中占据先机，而规划规模与审批节奏则直接决定订单释放的时点与体量。

属地资源如何影响订单分配

属地资源的核心逻辑在于：海上风电项目多在本地规划、本地审批，地方政府在产业扶持上倾向优先支持本地企业。东方电缆总部位于宁波，浙江在推进海上风电产业时主推的明星企业正是东方电缆，因此对整个浙江的海缆项目，东方电缆都拥有属地资源优势。此外，华东院总部位于杭州，我国很多海上风电场的设计由其运作，与东方电缆同属浙江省单位，关系天然亲近，这对拿订单也较为有利。

中天科技总部在南通，而江苏只有南通和盐城两市有海上风电项目规划，因此中天对整个江苏的项目都具备属地优势，其中南通优势尤为明显，此前大部分南通项目由中天中标。在粤东，中天在整个区域的经营深度较强，即便汕头没有厂商建厂，中天相比其他厂商仍有优势。山东方面，由于省内有汉缆和万达两家海缆企业，汉缆还是山东主推的明星企业，中天面临的竞争压力相对更大。

规划规模与审批节奏的制约

地方海上风电规划规模直接影响海缆需求的"天花板"。以浙江为例，受沿海水深较大的影响，海上风电开发成本很高，限制了当地开发进度，整个十四五浙江的规划不到5GW。不过浙江的潜力被认为不可限量，尤其是未来漂浮式海上风电技术成熟后，当地海上风电有望迎来新的发展阶段。

审批节奏则决定订单释放的时间分布。项目从规划到审批、开工、并网，每个环节的推进速度都会传导到海缆招标节奏上，进而影响厂商的产能利用与订单获取。

产能布局与属地优势的配合

产能布局与属地优势相互配合：东方电缆的宁波厂区服务浙江项目，阳江厂区辐射广东；中天科技的南通、盐城厂区覆盖江苏，汕尾厂区对接粤东。这种"就近生产、就近供货"的模式，既降低运输与敷设成本，也强化了本地化采购的合理性。

常见问题

为什么海缆企业如此看重属地资源？

海上风电项目在本地规划和审批，地方政府在产业扶持上倾向支持本地企业，本地厂商在投标中往往更具优势。同时，就近生产能降低运输和敷设成本，形成"属地资源—订单获取"的正向循环。

浙江海上风电规划规模为何相对有限？

受沿海水深较大的影响，浙江开发海上风电的成本很高，限制了当地开发进度，整个十四五浙江的规划不到5GW。不过随着漂浮式海上风电技术逐步成熟，浙江被认为具备较大潜力。

中天科技在山东面临怎样的竞争格局？

山东省内有汉缆和万达两家海缆企业，其中汉缆是山东主推的明星企业，因此中天在山东的竞争压力相对更大。不过汉缆和万达作为二三线企业，在海缆技术和敷设经验上存在一定不足，中天仍有机会获取较多订单。