海缆行业的国产替代并非“齐步走”，而是呈现明显的梯队分化：第一梯队（东方电缆、中天科技）已率先完成高端海缆的自主可控，而第二梯队（宝胜、汉缆）在超高压等高端产品上仍与第一梯队存在差距，国产替代的攻坚重点正在向二三梯队转移。
行业内一般将海缆企业按综合实力划分为三个梯队：第一梯队是东方电缆、中天科技和亨通光电；第二梯队是宝胜和汉缆；其他企业归于第三梯队。从竞争格局看，第一梯队中的亨通光电与另外两家差距较大。国产替代的进程，正是沿着这一梯队顺序由强到弱、由高端到中低端逐步推进的。
第一梯队：高端海缆自主可控的引领者
第一梯队的东方电缆和中天科技，是国产替代的“主力军”，已具备超高压海缆的自主制造能力。
- 东方电缆是国内海缆龙头，其广东阳江基地建成后将形成年产300公里超高压交、直流海底电缆的产业规模，直接对标高端进口产品。
- 中天科技的江苏盐城基地同样专注于超高压、直流海底光电复合缆的研制，与东方电缆共同构成了国内超高压海缆自主供应的核心力量。
两家企业在产能和属地资源上各有优势，但共同点是都已突破高端海缆的技术门槛，实现了对进口产品的有效替代。
第二梯队：国产替代的追赶者
第二梯队的宝胜和汉缆，在国产替代进程中扮演着“追赶者”的角色。虽然它们也具备一定的海缆制造能力，但在超高压等高端产品上，与第一梯队仍存在技术差距，部分高端环节对进口技术仍有依赖。
这一梯队的突破进度，直接决定了海缆国产替代的“成色”。以汉缆为例，其在山东具备属地资源，但面对中天科技等第一梯队企业进入山东市场时，在海缆技术和敷设经验上的不足便显露出来。这也说明，第二梯队要实现高端产品的自主可控，仍需在技术研发上持续投入。
第三梯队：国产替代的储备力量
第三梯队企业数量众多，但综合实力相对较弱，目前更多承担着细分市场补充和中低端产品供应的角色。它们既是国产替代的“后备军”，也是未来行业整合中可能被并购或升级的对象。
整体来看，海缆国产替代的路径清晰：第一梯队已完成高端突破，第二梯队正在奋力追赶，第三梯队则等待技术外溢与市场机会。随着海上风电向深远海发展，超高压、直流海缆的需求将持续提升，二三梯队的追赶进度将决定国产替代的最终深度。
常见问题
为什么第一梯队能率先实现超高压海缆自主可控？
第一梯队的东方电缆和中天科技在技术积累和产能布局上领先。东方电缆阳江基地规划年产300公里超高压交、直流海底电缆，中天盐城基地专注超高压产品，两者均通过大规模产能投入验证了高端产品的自主制造能力。
第二梯队与第一梯队的核心差距在哪里？
核心差距体现在超高压等高端产品的技术能力上。资料显示，第二梯队的汉缆在面临第一梯队竞争时，在海缆技术和敷设经验方面均存在不足，这直接限制了其在高端市场的国产替代进度。
国产替代的下一步重点在哪里？
重点在二三梯队的追赶。第一梯队已解决“有无”问题，而第二梯队的高端产品仍依赖进口技术，第三梯队整体实力较弱。只有二三梯队实现技术突破，海缆行业的国产替代才算真正完成。