资深中医师占比在2015年至2019年间从16.2%下降至15.4%，反映出中医服务产业链面临人才结构性短缺的挑战，各环节正通过扩大培养规模、优化资源配置与数字化赋能等方式积极应对。

2015年到2019年，我国中医师人数从45.2万人增加到62.4万人，但资深中医师占比却从16.2%下降到了15.4%。根据太平洋证券预测，这一比例在2030年将保持在15.8%，长期来看资深中医师资源紧缺情况难以好转。与此同时，中医医疗服务需求持续攀升——2019年国内中医诊断和治疗服务规模约2920亿元，预计2030年将增至18390亿元，供需错配问题日益突出。

供需错配下的产业链应对

从需求端看，人口老龄化与亚健康群体扩大推动慢性病患病率上升，中医在疾病预防、慢病管理和康复全周期中的独特优势，使患者求医意愿不断增强。从供给端看，全国中医类医疗卫生机构虽达7.7万余个，但整体呈现“小零散”状态，公立中医院仅占机构总数的7.4%，却需满足57.3%的门诊需求。

面对资深中医师占比下滑，产业链各环节的应对策略各有侧重：

  • 上游教育培养：扩大中医类别执业（助理）医师培养规模，政策规划提出每千人口中医类别执业（助理）医师数从2020年的0.48人提升至2025年的0.62人，从源头增加人才供给。
  • 中游医疗服务机构：头部连锁机构凭借资深医师资源构建竞争壁垒，通过成熟门店标准化复制与互联网医疗平台，提升优质医师资源的服务半径与利用效率。
  • 下游中药流通与支付：随着中医诊疗渗透率提升，中药饮片、配方颗粒等供应链需求同步增长，保险支付体系的完善也在缓解患者费用负担。

资深医师资源成为竞争核心

在人才结构性短缺的背景下，拥有资深中医师资源的机构具备显著发展优势。以固生堂为例，这家全国首家横跨北上广深等区域的中医连锁机构，截至2021年底拥有23,137名医师在医疗服务网络执业，其中包括9,281名主任医师及副主任医师，以及7名国医大师。资深医生与平台的合作粘性较高，市场新进入者或中后部参与者难以招募到经验丰富的医师，头部参与者可依托名医优势扩大市场份额。

固生堂的应对模式颇具代表性：一方面将运营3年以上的成熟门店作为主要增长驱动，成熟门店收入从2018年的6.1亿元增长至2021年的10.68亿元；另一方面探索“互联网+医院”服务模式，通过线上预约、视频问诊、电子病历云存储等方式深度整合线上线下资源，构建数字化中医服务平台。

常见问题

资深中医师占比下降的原因是什么？

中医师总数快速增长的同时，资深中医师（通常指经验丰富、职称较高的医师）的培养周期长、成长速度慢，导致其在总人数中的占比被稀释。2015年至2019年中医师人数从45.2万增至62.4万，但资深中医师占比从16.2%降至15.4%，且预计2030年仍将维持在15.8%左右的水平。

中医服务产业链如何缓解人才断层问题？

上游通过扩大中医教育培养规模增加人才供给；中游医疗机构通过连锁化运营、标准化管理提升资深医师资源利用率，并借助互联网医疗平台扩大服务覆盖范围；下游中药流通与保险支付体系的完善则从需求侧支撑产业可持续发展。

对投资者而言，哪些中医医疗机构更具竞争力？

拥有资深中医师资源的私营中医医疗机构值得关注。政策正将医疗资源逐步向公立医院之外的私营中医医疗机构倾斜，而资深医师与平台的合作粘性较高，头部参与者能够依托名医优势强化市场地位，行业集中度有望逐步提升。