进口煤占比超两成，火电企业约70%的燃料成本占比确实可以通过优化采购结构、提升长协煤覆盖率等方式进行优化。以华能国际为例，其上半年火电业务亏损约90亿元，主要受沿海电厂进口煤占比高（总采购量的21.2%）影响，但通过调整进口煤与国产煤比例、提升长协签约率等路径，成本压力有望缓解。
火电成本构成与燃料成本占比
火电企业的成本主要由燃料、折旧、人工、财务费用等构成，其中燃料成本占比约70%，是影响盈利的核心变量。对于华能国际这类沿海电厂较多的公司，进口煤比例较高时，成本端压力更为显著——2022年上半年其入炉价格（标煤）为1245元/吨（二季度），而同期国电电力仅为968.22元/吨，差异主要源于长协煤覆盖度和采购策略不同。
降本路径：长协煤锁定与进口煤比例调整
火电企业优化燃料成本的主要路径包括提升长协煤签约率与履约率，以及灵活调整进口煤与国产煤的采购比例。以国电电力为例，其在上半年即实现100%长协供煤，成为同期唯一火电盈利的全国性企业。华能国际在年中后也加速推进长协签约，截至7-8月其长协签约率已提升至83.5%。此外，当进口煤与国产煤价差收窄时，适当降低进口煤占比也能有效控制成本。
常见问题
进口煤占比高对火电企业的影响是什么？
进口煤价格波动大，且受国际航运、汇率等因素影响，当进口煤价格高于国产煤时，会显著推高燃料成本。华能国际上半年总采购量中进口煤占21.2%，是其火电亏损90亿元的重要原因之一。
长协煤为什么能帮助火电企业降本？
长协煤以锁定的价格和量供应，能有效对冲现货煤价波动。国电电力通过100%长协覆盖，将入炉价格控制在968.22元/吨，远低于华能国际的1245元/吨，体现出长协对成本端的稳定作用。
火电企业还有哪些降本手段？
除长协煤和进口煤比例调整外，还可通过优化煤种掺配、提升机组效率、加强煤炭库存管理等降低单位燃料成本。同时，发展风光等新能源业务也能补充利润，缓解火电亏损压力。