进口煤依赖度高确实曾导致部分火电企业亏损，但提升国产煤使用比例、扩大长协煤覆盖率，是火电行业增强自主可控的有效路径。
以华能国际为例，2022年上半年其总采购量的21.2%为进口煤，而沿海电厂因进口煤使用比例较高，盈利能力明显弱于内地电厂。同期华能国际火电业务亏损约90亿元。与之形成对比的是，国电电力在2022年上半年是六大主流火电上市公司中唯一实现火电业务盈利的企业，其关键优势在于长协煤覆盖充分，上半年已实现100%长协供煤，入炉价格（标煤）为968.22元/吨，成本控制能力显著。
进口煤依赖与沿海火电的困境
沿海电厂是进口煤的主要使用者。2022年上半年，华能国际进口煤占比达21.2%，直接推高了其入炉成本（二季度标煤入炉价格为1245元/吨）。同期，大唐发电的火电亏损也主要来自福建、浙江、江苏这三个沿海省份。这说明，进口煤价格波动对沿海火电企业的成本端冲击尤为明显。
国产煤替代与长协煤政策的作用
提升国产煤使用比例和长协煤覆盖率，是降低进口煤依赖、增强成本可控性的核心手段。国电电力依托与兄弟公司神华的合作及自身控股煤矿，在2022年上半年实现了100%长协签约率和100%长协履约率，成为同期唯一火电盈利的全国性企业。其他企业也在加速追赶：大唐发电在7月实现100%长协签约，8月实现100%履约；华能国际在7-8月将长协签约率提升至83.5%。
常见问题
国产煤能否完全替代进口煤？
国产煤产量充足，但沿海电厂因运输距离、煤种适配等因素，仍需要部分进口煤作为补充。不过通过提高长协煤占比，可以显著降低对进口煤价格波动的敏感度，提升成本端的自主可控能力。
长协煤政策对火电企业有何具体影响？
长协煤政策通过锁定价格和供应量，帮助火电企业稳定成本。数据显示，长协签约率和履约率高的企业（如国电电力），在煤价高位时仍能维持盈利，而依赖市场煤或进口煤的企业则面临更大亏损风险。
哪些火电企业在国产替代中更具优势？
拥有自有煤矿或与大型煤企深度合作的企业更具成本优势，例如内蒙华电因地处低煤价区域且自有魏家峁煤矿，成本端更为稳定。全国性企业中，长协覆盖率高的国电电力在成本控制上表现突出。