天新药业生物素产能利用率达 124.41%，远超其 90 吨的设计产能，这一数据反映出天新药业在生物素（维生素 B7）细分领域的强势地位。维生素行业整体呈现龙头集中、细分品种各自为战的格局，天新药业作为维生素 B 族布局最全面的上市公司，其生物素产能利用率显著高于同行，行业竞争格局正朝着头部企业集中的方向演变。
维生素行业竞争格局概览
维生素 B 族是维生素市场中份额最大的细分品类，占据约 33% 的市场份额，远超维生素 A 的 13%。然而，B 族维生素细分品种繁多，没有一家企业覆盖全部产品，各家上市公司各有侧重，形成了差异化竞争格局。
从产能布局看，天新药业是 B 族维生素布局最全面的企业，除 VB2 和 VB3 外，其余细分品种均有相应产能。其生物素设计产能为 90 吨，而实际产量达到 111.97 吨，产能利用率高达 124.41%，产销率也达到 95.95%，显示出较强的市场消化能力。相比之下，同行业中圣达生物的生物素产能为 160 吨加 220 吨（含在建），新和成为 120 吨，浙江医药为 60 吨。
主要玩家与产能对比
| 公司 | 生物素产能（吨） | 其他主要维生素布局 |
|---|---|---|
| 天新药业 | 90（+210 在建） | VB1、VB6、VA、VB5、叶酸、VD3 |
| 圣达生物 | 160（+220 在建） | VB2、叶酸、VD3 |
| 新和成 | 120 | VB6、VA、VE、VC、VD3 |
| 浙江医药 | 60 | VA、VE、VD3 |
天新药业除生物素外，其 VB1 产能利用率达到 150.37%，VB6 产能利用率为 95.20%，同样处于高位。公司通过 IPO 募集资金，正推进年产 1,000 吨维生素 A、年产 7,000 吨维生素 B5 等扩产项目，进一步巩固其在维生素 B 族的布局优势。
竞争格局演变趋势
维生素行业的竞争格局呈现**“细分龙头集中”**的特征。以维生素 K3 为例，兄弟科技凭借 3,000 吨产能占据全球 40% 的市场份额，出口份额达 54%，行业集中度极高。生物素领域同样呈现类似趋势，天新药业凭借超 100% 的产能利用率在细分市场占据重要地位。
行业格局趋于稳定的另一因素在于环保与原料壁垒。如维生素 K3 生产需使用高污染的重金属铬，受环保政策影响更大，格局也更为稳定。这类壁垒使得新进入者难以快速追赶，头部企业的竞争优势得以持续巩固。
常见问题
天新药业生物素产能利用率为何能超过 100%？
产能利用率超过 100% 意味着实际产量超过设计产能，天新药业通过工艺优化和柔性排产实现超产。其生物素产量从 66.84 吨提升至 111.97 吨，产销率保持在 95% 以上，说明超产部分能够被市场有效消化。
维生素行业是否呈现龙头集中趋势？
是的，维生素各细分品种普遍呈现龙头集中特征。以维生素 K3 为例，兄弟科技一家占据全球 40% 市场份额；生物素领域，天新药业、圣达生物等头部企业的产能规模也显著领先于其他竞争者。
天新药业在维生素行业的竞争地位如何？
天新药业是维生素 B 族布局最全面的上市公司，其生物素产能利用率达 124.41%，VB1 产能利用率达 150.37%，均处于行业高位。公司通过 IPO 募资扩建 VA、VB5 等项目，正从 B 族维生素向更多品种延伸，在维生素行业的头部梯队地位较为稳固。