天新药业生物素产销率近96%，维生素细分龙头竞争格局如何演变？

天新药业的生物素销量达107.44吨、产销率95.95%，产能利用率高达124.41%，在生物素这一维生素细分赛道中稳居头部梯队。生物素（维生素B7）属于维生素B族中规模较小的品种，其竞争格局与VA、VE等大单品有明显差异——参与者相对集中、头部企业话语权较强，但尚未形成单一寡头垄断的局面。

生物素主要生产商的产能分布

从国内上市企业的产能布局看，生物素的生产呈现“多强并立”的特征。以公开披露的产能数据为参考，主要玩家的产能规模如下：

天新药业在产的90吨产能实际产量达111.97吨，产能利用率124.41%，说明其产线运行效率较高，实际产出已超出设计产能。圣达生物与花园生物在产能规模上同样具备较强竞争力，新和成、浙江医药则依托综合维生素平台参与竞争。

竞争格局演变：集中度与定价权的博弈

生物素行业的竞争格局演变，核心看两条主线：产能出清与头部扩产。

一方面，生物素生产涉及一定的环保与工艺门槛，中小产能面临的成本与合规压力相对更大，行业存在向头部集中的趋势。另一方面，头部企业仍在持续扩产——天新药业的IPO募投项目中包含生物素相关产能扩建（90吨+210吨的在建设计产能），圣达生物亦有新增产能规划。这意味着行业集中度有望进一步提升，但短期内供给增量也较为可观。

与维生素B族整体33%的市场份额相比，生物素只是其中的细分小品种。由于单品规模有限、参与者数量不多，头部企业的产销节奏对市场价格的影响较为直接。但需注意，生物素行业的集中度尚未达到VK3那种“一家独大”的程度——以兄弟科技在VK3领域约40%的市场份额作为参照，生物素目前的格局更接近“多强并立”，定价权分散在几家头部企业之间，单一企业对价格的掌控力相对有限。

常见问题

天新药业的生物素产销率为何能接近96%？

天新药业生物素产销率95.95%，产能利用率124.41%，反映出其产品具有较强的市场消化能力。生物素作为饲料添加剂和食品、医药辅料，需求相对刚性，头部企业凭借稳定的客户关系和产品质量，能够维持较高的产销衔接水平。

生物素与VA、VE等维生素的竞争格局有何不同？

VA、VE等大单品由于规模大、参与者更集中，头部企业对全球定价的影响力更强；而生物素作为VB族中的细分品种，市场规模较小，虽然参与者不多，但尚未形成绝对垄断。生物素的竞争更多体现为头部企业之间的产能与成本较量，而非单一龙头的价格主导。

中小企业退出是否意味着头部企业份额必然提升？

环保与成本压力确实会推动部分中小产能退出，但头部企业同时也在扩产，行业整体供给未必收缩。份额提升的关键在于头部企业能否在扩产的同时维持高开工率与产销率——从天新药业124.41%的产能利用率看，优质产能的消化能力是存在的，但这一逻辑能否持续，仍需结合后续行业供需变化来验证。