新国标落地相当于在电动两轮车行业开启了一轮供给侧改革:电动自行车被明确划入非机动车类别,须执行GB17761-2018标准、通过3C认证,并满足最大设计车速≤25km/h、电机功率<400W、整车重量≤55kg等硬性门槛。达不到这些要求的中小企业逐渐退出,靠价格战抢占市场的阶段一去不复返,行业进入龙头和一线企业的时代。这一路径与空调行业曾经发生的"剩者为王"故事高度相似。
政策门槛如何出清低端产能
新国标对电动自行车设定的是"类别+认证+参数"的三重门槛:类别上归为非机动车,生产上须取得3C认证,性能上对车速、电机功率、整车重量作出上限规定。对以低端组装、低价走量为主的中小企业而言,这意味着产品定义、生产资质与成本结构都要重建,大量不达标产能因此加速退出市场。
出清带来的直接结果是市场集中度迅速提升,龙头和一线企业有望承接原本属于白牌企业的份额。
空调行业的镜鉴:从价格战到剩者为王
空调行业在2003至2009这六年间的变化,提供了一个可参照的样本:中小品牌大量退出,行业开始形成格力+美的双寡头格局,两家内销市占率合计从27%增长到65.3%。
| 年份 | 格力 | 美的 | 其他 |
|---|---|---|---|
| 2003 | 13.80% | 13.20% | 73.00% |
| 2006 | 27.70% | 21.40% | 50.90% |
| 2009 | 38.90% | 26.40% | 34.70% |
(资料来源:产业在线,中怡康零售监测,Wind,天风证券研究所整理)
洗牌期内,两家公司的首要目标是扩大销量和市场规模,盈利反而次要,格力2003至2009年销售净利率始终没有超过5%。洗牌期基本结束后,龙头企业一方面享受规模效应带来的成本下降,另一方面掌握了产品定价权,格力产品均价从3152元提升到2017年的4269元,销售净利率也从不足5%抬高到15%以上。
两类企业机会最大
第一类是品牌成熟、C端认知充分、能靠渠道快速抢占市场的公司。 以雅迪为例,新国标政策出台后其明显加快渠道布局,2019、2020、2021三年分销商数量从2155家增至3353家,累计销售网点突破三万家,也正是在这个过程中拉开了与爱玛、新日之间的差距。
第二类是抓住消费升级、抢先占据高端价格带的公司。 目前多数电动两轮车产品价格带停留在2000至5000元量级,5000元以上高端市场占比约6.5%、约220万辆/年,主要参与者为小牛以及雅迪、爱玛的高端系列;4000-5000元中高端市场约270万辆,中高端合计约500万辆(来源:天风证券研究所)。小牛和九号是唯二推出12000元以上超高端产品的企业,以"智能化"作为价值主张,把产品从代步工具向生活方式延伸。
行业未来的两大趋势是智能化和锂电化。新国标对整车重量≤55kg的限制,使轻量化成为必选项,而用能量密度更高、同等条件下更轻的锂电池替代铅酸电池是绕不开的手段——锂电池电动自行车占比已从2016年的5.4%提升到2021年的超过20%。
常见问题
新国标为什么被称为两轮车行业的"供给侧改革"?
因为它用类别、3C认证和车速、功率、重量等硬性参数设定了准入门槛,相当于强制清退不达标产能。政策推出后大量中小企业逐渐退出,行业从价格战驱动转向龙头和一线企业主导。
两轮车行业会复制空调行业的集中度提升路径吗?
从政策出清低端产能、龙头承接份额的逻辑看,两者路径相似,空调行业双寡头内销市占率曾在六年间从27%升至65.3%。但两轮车的节奏与最终格局,仍需结合后续行业数据持续观察。
新国标之后,哪类企业更值得关注?
一类是品牌成熟、渠道铺设迅速的企业,代表是雅迪;另一类是顺应消费升级、通过智能化走高端路线的企业,代表是九号和小牛。前者承接白牌份额,后者拓展价格带,是两条不同的增长逻辑。