全球电子烟代工格局正在经历微妙变化,中国代工厂在巩固制造优势的同时,开始以自有品牌试探海外市场。核心结论是:以合元、思摩尔为代表的中国头部代工厂,正从单纯的幕后制造商,转向“代工+自有品牌”双轨并行,其技术实力已获得帝国烟草等国际巨头认可,但自有品牌能否撼动海外市场,仍取决于产品力与渠道建设的长期较量。
代工壁垒的变迁:从专利独占到技术领先
过去,市场普遍认为陶瓷芯专利是代工厂难以逾越的壁垒,但这一认知正在被打破。帝国烟草的 blu2.0 系列已采用合元的陶瓷芯(Purlava),这一事实表明,中国代工厂的核心技术已进入国际巨头的供应链体系,专利壁垒并非铁板一块。
以思摩尔为例,其优势并非“独一份的垄断”,而是基于先发投入形成的技术领先。官方在沟通中明确表示,思摩尔在口感、安全性等方面具备领先优势,同时也在布局非陶瓷的新材料、非电阻加热的新方式以及烟油和器具零部件的研究。这意味着,即便同行也能生产陶瓷芯,思摩尔的核心竞争力并未消失,而是依靠持续创新构建新的壁垒。
品牌与代工:两种截然不同的海外策略
面对“是否做自有品牌”这一代工厂的经典命题,合元与思摩尔给出了不同答案,也代表了两种路径。
| 厂商 | 自有品牌策略 | 产品定位 |
|---|---|---|
| 合元 | 全品类自有品牌 VAPTIO | 覆盖大烟雾、换弹式、HNB、一次性四大类 |
| 思摩尔 | 大烟雾品牌 Vaporesso | 聚焦大烟雾(大烟)范畴,与主流雾化芯市场错开 |
合元选择亲自下场,以全品类布局覆盖更广的消费群体;而思摩尔则更为谨慎,其海外品牌 Vaporesso 属于大烟范畴,与主流客户的产品线形成错位,从而避免与客户争利的局面。在国内市场,合元也推出了终端品牌康诚一品,但产品尚未上线,仅通过了烟具与烟弹的审批,可见自有品牌之路仍在起步阶段。
常见问题
中国代工厂的技术是否已获国际巨头认可?
是的。 帝国烟草 blu2.0 系列采用合元陶瓷芯(Purlava),这标志着中国代工技术已进入全球烟草四巨头的供应链,是对其技术实力与专利安全性的直接背书。
思摩尔与合元的自有品牌策略有何不同?
合元走全品类路线,VAPTIO 覆盖大烟雾、换弹式、HNB 与一次性产品;思摩尔则聚焦大烟雾,以 Vaporesso 品牌切入,主动避开与代工客户在主流雾化产品上的直接竞争。
代工厂做自有品牌会影响其代工业务吗?
短期内影响有限。国内头部品牌悦刻已与思摩尔、合元、卓力等多家代工厂合作,以保障供应链灵活。代工厂的自有品牌目前体量尚小,且如思摩尔般刻意错位布局,但长期来看,品牌与代工之间的平衡仍是需要持续观察的变量。