在换弹式电子烟的传统结构中,烟弹是耗材、烟杆属于一次性支出,研究耗材的意义明显更大。而近年来一次性电子烟席卷欧美市场,在这一趋势下烟杆本身也变成了耗材。由于烟杆的毛利率显著低于烟弹,下游消费场景与需求结构随之从"买设备"转向高频耗材复购,企业则容易出现增收不增利的情况。
从"卖烟杆"到"卖耗材":消费场景的迁移
雾化电子烟在构造上主要分为两部分:主体部分的烟杆,以及烟弹。烟弹内部又大体包含加热用的雾化芯和决定口味的烟油(雾化室)。在换弹式产品中,烟杆里的成本大头是锂电池,厂家更多是一门来料加工生意,主要盈利空间还得靠烟弹。
这意味着,换弹式模式下用户的一次性设备支出占比低,日常消费集中在烟弹复购上,消费场景天然偏向"耗材补货"。而一次性电子烟在欧美走红后,烟杆被并入耗材范畴,用户不再区分"耐用品"与"耗材",整体消费行为进一步向即买即用、持续复购靠拢。
需求结构变化与"增收不增利"
需求结构的变化体现在两个层面:
- 复购频次上升:设备与耗材的边界模糊,消费从低频的设备购买转向高频的耗材消耗。
- 毛利结构承压:烟杆的毛利率显著低于烟弹,当烟杆也变成耗材,产品结构中低毛利部分的比重上升,因此会出现增收不增利的情况。
需要说明的是,烟弹中雾化芯分为棉芯与陶瓷芯两大类,棉芯成本低,陶瓷芯更适合大规模机械化生产(无人工厂),不同技术路线也会影响耗材端的成本与供给结构。
常见问题
换弹式电子烟里,为什么说研究耗材比研究烟杆更有意义?
因为换弹式产品中烟弹是耗材、烟杆是一次性支出,用户的持续消费主要发生在烟弹上,盈利空间也主要来自烟弹,所以耗材端的意义更大。
一次性电子烟流行后,下游需求发生了什么变化?
一次性电子烟使烟杆也变成了耗材,下游消费场景从设备购买转向耗材复购,需求结构更偏向高频消耗品。
为什么会出现"增收不增利"?
由于烟杆的毛利率显著低于烟弹,当烟杆也被当作耗材销售、低毛利产品占比提升时,收入增长与利润增长就会出现不同步,形成增收不增利。