国内电子烟广告被全面禁止,任何视频中出现电子烟都须遮盖产品信息,叠加公共场合与尼古丁含量限制、销售渠道管制,下游消费场景明显收窄。需求因此主要来自存量烟民的转化,整体增速慢于国外市场;获客门槛抬高后,税负并非由品牌商独力消化,而是由品牌商提价、代工厂让利与渠道共同分担——按卖方测算,消费税给代工厂带来的毛利减少大致在5%以内。
场景收窄如何抬高获客门槛
国内不允许在任何场合、任何地点以任何形式给电子烟做广告;任何视频中出现电子烟,都必须遮盖产品信息,审核难度大,多数解决方案最终是一刀切,干脆不出现。
销售渠道同样受限:电子烟不允许网购,只能在专门店铺购买;产能扩建与配额审批也卡得很紧。公共场合、尼古丁含量等限制进一步压缩了使用场景。这些约束叠加,使新增用户的触达路径变窄,成长动力主要落在存量烟民的转化上,市场增速慢于国外。
税负在品牌与代工之间如何分担
电子烟已纳入消费税征收范围,在烟税目下增设电子烟子目,纳税环节分为生产与批发:生产(进口)环节税率36%,批发环节税率11%;此外还有中烟平台费6%。三者合计,大致相当于40%的综合税负,与乙类卷烟相近。
以悦刻烟弹为例(以盒为单位,一盒一般含三颗烟弹),政策落地后批价与零售价分别上调为75元/盒、129元/盒(含增值税),提价幅度分别为50%和30%。
| 悦刻烟弹 | 批发 | 零售 |
|---|---|---|
| 价格 | 75元/盒 | 129元/盒 |
| 提价幅度 | 50% | 30% |
| 毛利下降 | 4.6元/盒 | 5.5元/盒 |
| 提价后毛利 | 14.6元/盒 | 34.7元/盒 |
若全部税负由品牌方承担,批发环节扣税后毛利约14.6元/盒,较提价前下降4.6元;终端零售毛利下降5.5元至34.7元/盒。但品牌商承担全部并不现实,代工厂承担过多同样不可行——电子烟大部分市场在国外,而国外税负低于国内,相同产品海内外出厂价相差过大,不利于代工厂谈判。综合之下,品牌商更倾向于向代工环节转嫁部分税负。
中烟体系下的渠道变化
纳入中烟体系后,中烟会对每个产品在一定订货周期内的货源进行限制,类似卷烟的配额机制:某产品在平台上的总订货量达到配额,其他门店就无法再订,热门产品因此出现抢订。这一机制一方面强化了热门产品的品牌力,另一方面也迫使线下渠道去营销那些不那么热门的产品——热门的不用营销也能卖完。对渠道实力雄厚的品牌而言,这是一种压力。
常见问题
国内电子烟需求为什么以存量烟民转化为主?
因为广告被全面禁止、视频中须遮盖产品信息,加上不能网购、只能在专门店铺购买,公共场合与尼古丁含量也受限,触达新用户的路径很窄。因此成长动力主要来自存量烟民转化,整体增速慢于国外。
消费税主要由谁承担?
并非由品牌商独力承担。以悦刻烟弹为例,提价后批发与零售毛利分别下降4.6元/盒和5.5元/盒,但品牌商承担全部并不现实,代工厂承担过多也不可行,最终由品牌提价、代工让利与渠道共同消化;按卖方测算,消费税给代工厂带来的毛利减少大致在5%以内。
中烟配额机制对渠道有什么影响?
中烟对每个产品在一定订货周期内的货源进行限制,某产品订货量达到配额后其他门店无法再订,导致热门产品被抢订。这会增强热门产品的品牌力,也会迫使线下渠道加强对冷门产品的营销。