维生素A全球产能合计约5.35万吨,呈寡头垄断格局,但没有任何单一厂商的产能足以单独主导定价,整体处于一定均衡状态。在这一格局中,二线厂商处在跟随与补位的位置:巴斯夫以14400吨、26.92%的占比居首,而中国厂商新发药业(9000吨、16.82%)、新和成(8000吨、14.95%)、浙江医药(5600吨、10.47%)、金达威(4000吨、7.48%)合计占比已接近一半,既是格局中的重要一极,也面临头部厂商产能扩张与潜在新进入者的双重压力。
产能分布:头部集中,但无单一主导者
| 公司 | 产能(吨/年) | 占比 |
|---|---|---|
| 巴斯夫 | 14400 | 26.92% |
| 新发药业 | 9000 | 16.82% |
| 新和成 | 8000 | 14.95% |
| 帝斯曼 | 7500 | 14.02% |
| 浙江医药 | 5600 | 10.47% |
| 安迪苏 | 5000 | 9.35% |
| 金达威 | 4000 | 7.48% |
| 合计 | 53500 | 100.00% |
巴斯夫产能居首,其VA产品保质期可达15个月,其他厂商一般在12个月左右。产能紧随其后的是完成产能投放的新发药业,以及国内龙头新和成。整体来看,行业虽为寡头垄断,但没有哪家产能多到足以定价行业的程度,处于一定均衡。
二线厂商的位置:跟随与补位
二线厂商的处境可以从两个方向理解。一方面,中国厂商合计产能占比已相当可观,在供给端形成了不可忽视的集群力量;另一方面,行业产能仍在变化——巴斯夫此前扩建1500吨(280万IU/克)产能,新发药业9000吨产能逐步投产,供给格局进一步演变。此外,国内化工龙头万华也有兴趣涉足VA市场,可能带来进一步冲击。
值得注意的是,大部分企业实际都很难出清,比较危险的是那些购买维生素再进行深加工的小厂。
成本与中间体:真正的分水岭
VA制备主要有罗氏法与巴斯夫法两条路线:罗氏法更成熟、收率稳定、原料常规,但反应步骤长、收率低、使用HCL对设备有腐蚀;巴斯夫法反应步骤少、工艺路线短、收率高,但Wittig反应条件苛刻、三苯基膦价格高、需使用光气。
两种工艺都离不开关键中间体柠檬醛,而柠檬醛下游最大需求正是VA,占比44%。掌握柠檬醛自制工艺的厂商,能在VA成本上获得一定优势——新和成正是因此成为国内维生素龙头,其柠檬醛成本相比巴斯夫具备一定优势。但柠檬醛产能高度集中,巴斯夫曾占全球接近80%,一旦停产对VA价格的影响甚至高于VA厂商停产。
常见问题
维生素A行业是寡头垄断吗?
是。全球产能合计约5.35万吨,由巴斯夫、新发药业、新和成、帝斯曼、浙江医药、安迪苏、金达威等少数厂商构成,属于寡头垄断格局。但没有哪家产能足以单独定价,整体处于一定均衡。
中国厂商在维生素A全球格局中占什么位置?
新发药业、新和成、浙江医药、金达威四家合计产能占比已接近一半,是供给端的重要一极。其中新和成因掌握柠檬醛工艺,在成本上具备一定优势。
二线厂商面临的主要压力是什么?
一是头部厂商与已完成扩产企业的产能释放,二是潜在新进入者可能带来的冲击。资料显示,大部分企业实际都很难出清,较危险的是购买维生素再进行深加工的小厂。