王府井国际免税港落地万宁，以自有物业、总建筑面积10.25万平米的规模切入海南离岛免税市场，采用**“有税+免税”结合模式**，正在为海南离岛免税产业链带来差异化的格局重塑——它并非在三亚、海口核心市场与既有巨头正面争夺存量，而是依托万宁旅游度假资源与奥特莱斯配套，从上游品牌招商、中游运营形态到下游客群触达三个层面，为产业链补充了一个“旅游度假+购物”的新样本。
有税+免税：一种新的运营形态
王府井国际免税港（现为王府井万宁悦舞小镇）项目物业为公司自有，总建筑面积10.25万平米，目前正在经营有税业务，拟于2023年1月开业。其模式的核心在于：精选免税全品类优质商品，同时甄选有税高品质品牌，叠加丰富多元的餐饮娱乐组合配套，融合线上线下，打造“有税+免税”购物模式。
这一形态对产业链中游运营商的意义在于：免税不再是一个孤立的“购物岛”，而是与有税零售、休闲旅游融为一体。相比单纯免税店，这种模式延长了消费者的停留时间，也拓宽了非免税品类的经营空间。
对产业链上下游的差异化影响
| 产业链环节 | 格局影响 |
|---|---|
| 上游供应商/品牌方 | 万宁项目为品牌进入海南提供了三亚、海口之外的新渠道触点，尤其是对有税+免税双线布局的品牌而言，多了一个组合落地的场景 |
| 中游运营商 | 区别于中免在三亚、海口的重兵布阵，王府井以万宁奥特莱斯（海南首家、单体面积最大的奥特莱斯）为配套，形成“免税+奥莱”的差异化运营组合 |
| 下游渠道/客群 | 依托万宁清新旅游度假圣地的定位，叠加王府井内地广大会员顾客与海南旅游顾客资源，触达的是“度假型”消费人群，而非单纯“购物型”客流 |
从面积看，10.25万平米的经营规模虽不及海口国际免税城（建筑面积28.9万平方米），但远大于海南其他多数现有项目，具备独立成势的体量基础。
与三亚、海口的差异化定位
海南现有离岛免税格局中，中国中免在门店数量与销售额上占据主导地位，其海口国际免税城为全球最大单体免税城，三亚海棠湾免税店亦是标杆项目。王府井国际免税港选址万宁，避开了三亚、海口的正面竞争，以“旅游度假+购物”的组合定位，与中免在三亚、海口的城市型免税城形成互补而非替代关系。
对产业链而言，这意味着海南离岛免税的竞争维度正从“单店面积与SKU数量”向“场景组合与客群运营”延展。
常见问题
王府井国际免税港的面积有多大？
项目总建筑面积10.25万平米，物业为王府井自有，目前正在经营有税业务，拟于2023年1月开业。
“有税+免税”模式具体指什么？
即在同一个商业体内，既经营免税全品类优质商品，也引入有税高品质品牌，并叠加餐饮娱乐配套，融合线上线下，形成购物与休闲旅游结合的消费场景。
王府井国际免税港与三亚、海口免税城有何不同？
三亚、海口的免税城以城市型购物目的地为主，而王府井国际免税港位于万宁，依托旅游度假圣地定位与奥特莱斯配套，更侧重“度假+购物”的体验型消费，与既有项目形成差异化互补。