国内固废治理单吨收入仅为海外一半，核心原因在于价格传导机制不畅与产业链议价能力较弱。2020年，国内公司焚烧处理单吨垃圾的收入约为258.80元，而全球龙头卡万塔的单吨收入高达547.04元，差距显著。国内企业向上游设备采购时议价能力有限，向下游垃圾处理费定价又受制于政府，成本变动难以有效传导。
价格传导为何不畅？
固废治理企业的价格传导面临双重挤压。上游设备（如焚烧炉、烟气系统）技术壁垒较高，供应商议价能力强，企业采购成本刚性；下游垃圾处理费多由政府通过特许经营协议定价，调整周期长、灵活性低，企业难以通过提价覆盖成本上涨。这种“中间薄、两头堵”的格局，使得国内企业单吨收入长期维持在较低水平。
产业链议价能力对比
与海外龙头相比，国内企业的议价劣势明显。卡万塔作为全球最大的垃圾焚烧发电企业，凭借规模和技术优势，在产业链中拥有更强的定价权。而国内行业格局呈现“一超多强”特征——以光大环境为首，其余公司市场份额多在10%以内，单体规模较小，进一步削弱了与上下游谈判时的筹码。
常见问题
国内垃圾焚烧企业单吨收入还有提升空间吗？
短期内提升空间有限。垃圾处理费受政府定价约束，且行业竞争格局分散，单个企业难以推动价格上调；成本端的变动（如设备、人工）也无法顺畅转嫁给下游。
国内企业与卡万塔差距主要在哪？
差距体现在起步时间（国内晚约二十年）、服务价格水平以及产业链话语权上。卡万塔因起步早、规模大，在协议定价和技术服务方面更具优势。
国内企业如何应对价格传导难题？
部分企业正通过拓展“第二增长曲线”来突破，例如伟明环保进军高冰镍等新能源材料领域，旺能环境布局危废资源化，以寻求新的利润增长点，减轻对单一垃圾处理收入的依赖。