易华录已在全国20个省、市、自治区落地33个数据湖项目，通过“数据湖+数据银行”模式排他性获得地方政府数据运营权。政务数据作为数据要素市场中开放优先级最高、价值密度最大的部分，其率先打破数据孤岛、实现互联互通，将为数据要素市场规模的扩大提供核心增量，而国资云平台正是这一进程中最直接的受益方。
数据孤岛是瓶颈，政务数据是突破口
国内大部分高价值数据集中在政府、国有企业和互联网平台手中，但相互间开放共享程度低，形成了大量“数据孤岛”，造成资源浪费。其中，政府端数据质量高，却因缺乏有效共享机制而“深藏闺中”。在政策持续推动下，政务数据正加速完成互联互通并率先对外开放——这正是数据要素市场规模增长的第一块基石。
易华录的“数据湖+数据银行”模式
易华录是由央企华录集团控股的上市公司，围绕数据全周期管理打造了标杆平台“数据湖”。以数据湖基础设施为底座，公司能够排他性获得地方政府数据的运营权和使用权，并独创“数据银行”模式开展数据运营与治理业务，盈利分为建设与运营两个阶段，运营阶段提供标准化API产品、OEM数据产品及具体运营场景三类服务。
公司首个基于“数据银行”的政务数据运营项目已落地江西抚州，平台汇聚了工商、司法、税务等30余家政府委办局共一千五百余张表格、约16亿条政务数据，并实现按时稳定更新，持续赋能金融、医疗、农业、交通、文旅等行业。从数据孤岛到互联互通，这一项目验证了政务数据运营的可行路径，也为数据要素市场的规模化扩张提供了可复制的样板。
常见问题
为什么国资云平台能率先受益于数据要素市场？
政务数据价值量大但敏感程度高，只有具有国资背景、可靠可信且具备技术实力的企业，才更有希望成为政务数据运营商。国资云平台搭建的出发点之一就是有效管控国有数据、防止数据安全问题，因此是开发运营政务数据的最佳选择。
易华录数据湖项目的核心壁垒是什么？
核心壁垒在于排他性的地方政府数据运营权和使用权。通过与地方政府合作落地数据湖项目，易华录能够以基础设施为底座，独家开展当地政务数据的运营与治理，这种模式在数据要素市场中具备较强竞争力。
江西抚州项目对数据要素市场意味着什么？
抚州项目是首个基于“数据银行”的政务数据运营落地案例，汇聚了30余家委办局、约16亿条政务数据并持续更新。它证明了政务数据从“深藏闺中”到开放运营的可行性，为数据要素市场的规模化发展提供了实践参考，有望推动更多城市复制这一模式。